Episodios de El Playbook del Poder
430 episodios · del más reciente al más antiguo
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Por qué nadie te dice lo que necesitas saber
Lo que un líder ve es lo que alguien decidió que era seguro contarle. El silencio es una cuenta racional: reportar cuesta hoy y en persona, callar cuesta después y entre todos. La…
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Si la máquina decide mejor que tú, ¿qué aportas?
Una máquina analiza tu negocio con más fuentes, en menos tiempo y sin el sesgo de lo que te funcionó hace diez años. Queda una pregunta incómoda: ¿qué aportas tú? En 1983, la…
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La casa por dentro: el problema que no puedes delegar - Casi todo lo que llamamos un problema de negocio es, mirado de cerca, un problema de personas con un disfraz técnico puesto encima
Best Buy, 2012, en pérdidas de más de mil millones y dada por muerta frente a Amazon.El mundo veía un problema de tecnología y de márgenes, y pedía recortar, recortar, recortar…
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La paradoja de esperar a estar seguro - Esperar a tener certeza se siente como prudencia. Casi siempre es la decisión más peligrosa, y ni siquiera la vemos como una decisión.
Casi todoscreemos que, si esperamos un poco más y juntamos más datos, la niebla sedespejará y la respuesta correcta se volverá obvia. Pero la certeza casi nuncallega a tiempo, y…
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Por qué la decisión correcta puede hundir tu empresa - La decisión más peligrosa para una empresa casi nunca es la equivocada. Es la correcta, la que nadie objeta.
La decisión equivocada se anuncia: alguien la cuestiona, salta una alarma. La correcta entra en silencio, con aplausos, y por eso puede ser la que de verdad te hunde. Sebastián e…
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Lo que un director de orquesta sabe sobre el control - Un director de orquesta no toca ningún instrumento y se queda casi inmóvil. Y todo lo que escuchas es suyo.
Sube al podio, levanta la batuta y, sin hacer un solo sonido, logra que noventa músicos produzcan un muro de sonido que te atraviesa. Un director de orquesta es una delas imágenes…
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El terreno que nadie quiere y por qué vale oro - Mercado Libre no les ganó a los gigantes globales de frente. Ganó el terreno que para ellos era un problema, antes de que les importara.
Glorificamos el ataque: entrar al mercado grande, pelear de frente por la demanda probada, ganar por fuerza. Pero las empresas que de verdad ganan en el largo plazo casinunca lo…
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El punto ciego de los que más saben - Intel le dijo que no al chip del primer iPhone con todos los datos a favor de su error. Su mayor fortaleza fue, exactamente, su punto ciego.
Tratamos la experiencia como un seguro: mientras más años, menos riesgo de equivocarse.Pero hay un punto en el que la experiencia deja de ayudarte a ver y empieza a decidir por…
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Por qué más información te hace decidir peor
Idea de fondo: El criterio, no el dato, es la variable escasa. La informaciónreduce la incertidumbre solo hasta un punto; pasado ese punto, cada dato nuevoconfirma en vez de…
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La resistencia no es el problema. Eres tú.
Siete de cada diez iniciativas de cambio fracasan. La explicación fácil es que "la gente no quiere cambiar." La explicación real es otra. Hay tres creencias universales que toda…
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El líder que más transforma es el que nunca intentó transformar a nadie
Dos empresas estancadas. Dos CEOs con mandato de cambio. Uno declaró que venía a transformar. El otro declaró que venía a aprender. El primero destruyó 4,300 millones de dólares…
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EL CEO QUE SE SABOTEA Como el Exito Crea Su Propio Destructor
En este episodio final exploramos el autosabotaje ejecutivo:como las mismas cualidades que crean el exito pueden destruirlo. A traves deTravis Kalanick cuya agresividad construyo…
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LA TRAMPA DEL VISIONARIO Cuando Ver Demasiado Lejos Te Ciega
En este episodio exploramos la trampa delvisionario—cuando ver el futuro con demasiada claridad te ciega al presentenecesario para llegar ahí. A través de Quibi y la apuesta…
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EL INFIERNO TÁCTICO Cuando la Eficiencia Mata la Estrategia
En este episodio exploramos el "infiernotáctico"—el estado donde las organizaciones ejecutan perfectamenteestrategias obsoletas. A través de BlackBerry y su perfección en…
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EL MAPA DE ENVIDIA CORPORATIVA Leer la Política Invisible
En este episodio exploramos la envidia como la fuerza másnegada y más influyente en las organizaciones. A través del caso de loshermanos Gallagher y la destrucción de Oasis…
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DECODIFICANDO SOCIOS Leer Carácter Antes de Firmar
En este episodio exploramos cómo leer el carácter depotenciales socios antes de comprometerse. A través del caso de Eduardo Saveriny las señales ignoradas sobre Zuckerberg, Jerry…
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EL ARTE DE DESARMAR Transformar Resistencia en Apertura
En este episodio exploramos cómo la resistencia no es un obstáculo a vencer sino información sobre qué necesita la otra persona para abrirse. A través del caso de Alan Mulally…
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NEGOCIANDO CON EGOS El Juego Invisible Debajo De Cada Mesa
En este episodio exploramos la "mesa invisible" de toda negociación: el juego de egos, validación e inseguridades que corre paralelo a la discusión de términos. A través de casos…
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EL LÍDER GRANDIOCÉNTRICO Detectar (Y Evitar) El Patrón Que Destruye Organizaciones
En este episodio exploramos por qué los líderes más carismáticos y seguros de sí mismos son frecuentemente los más peligrosos. A través de casos como Sam Bankman-Fried y su fraude…
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EL COSTO DE LA PAZ FALSA Cuando Evitar Conflicto Destruye Más Que Enfrentarlo
En este episodio exploramos por qué la armonía superficial es más tóxica que el conflicto abierto. A través de casos como Nokia, donde el miedo a dar malas noticias aceleró su…
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EL ANTÍDOTO AL CINISMO ESTRATÉGICO: Recuperar La Capacidad De Ver Oportunidades
En este episodio exploramos cómo el cinismo corporativo, disfrazado de experiencia y sofisticación, destruye más oportunidades que cualquier competidor externo. A través de casos…
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LA TIRANÍA DEL AHORA Por Qué Tu Peor Decisión Siempre Parece Urgente
SERIE: LA NATURALEZA HUMANA COMO VENTAJA COMPETITIVA En este episodio exploramos por qué las decisiones que se sienten más urgentes son precisamente las que menos deberíamos tomar…
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Colaboración obligatoria: el fin del genio solitario - Cómo diseñar arquitecturas de colaboración para capturar la ola de IA física
El mito del genio solitario que transforma industrias desde su garaje ha muerto. La IA física es su certificado de defunción. Esta revolución requiere una convergencia de…
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Por qué tu departamento de innovación está mirando al lugar equivocado
La mayoría de los departamentos de innovación corporativa tienen un problema invisible: están perfectamente equipados para detectar la revolución anterior. Sus radares, calibrados…
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La pregunta que CES 2026 te obliga a responder hoy
La pregunta que la mayoría de líderes se hace sobre IA física—"¿debemos prestar atención?"—ya no es la pregunta correcta. Esa era la pregunta de 2024. La pregunta de 2026 es…
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Innovación sin permiso de Silicon Valley
El mapa de la innovación global se redibujó mientras no estabas mirando El mapa mental de la innovación que la mayoría de líderes tiene en la cabeza está peligrosamente…
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Vivir en Borrador vs. Vivir en Limpio
¿Estás viviendo tu vida o estás esperando que empiece? En este episodio final de la serie, Sebastián e Ibo cierran los 20 días de claridad estratégica con la distinción más…
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Lo Que Tu 2025 Te Está Intentando Decir
Tu 2025 acaba de darte un curso intensivo sobre ti mismo. ¿Lo vas a aprovechar o lo vas a ignorar? En este episodio diecinueve de la serie—el penúltimo—Sebastián e Ibo exploran…
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El Sesgo de la Página en Blanco
¿Por qué crees que el tú de enero será diferente del tú de hoy? En este episodio dieciocho de la serie, Sebastián e Ibo confrontan una de las ilusiones más persistentes que…
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Tus Recursos Escasos No Son Los Que Crees
¿Por qué personas con el mismo tiempo, dinero y energía obtienen resultados radicalmente diferentes? En este episodio diecisiete de la serie, Sebastián e Ibo revelan una de las…
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La Pregunta del Arquitecto vs. La del Turista
¿Estás construyendo tu vida o solo pasando por ella? En este episodio dieciséis de la serie, Sebastián e Ibo exploran una distinción fundamental que determina qué construyes con…
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Momentum Compuesto
¿Tienes diez años de experiencia o un año de experiencia repetido diez veces? En este episodio quince de la serie, Sebastián e Ibo exploran una de las ventajas competitivas más…
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El Inventario de lo No Negociable
¿Qué sacrificarías por la oportunidad correcta? En este episodio catorce de la serie, Sebastián e Ibo abordan una de las defensas más importantes que puedes construir para 2026…
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Cómo Se Ve Tu Vida Cuando Nadie Mira
¿Qué vería alguien si pudiera observar tu martes típico a las 3pm sin que lo supieras? En este episodio trece de la serie, Sebastián e Ibo exploran una de las preguntas más…
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Potenciar vs. Reparar
¿Dónde deberías invertir tu energía limitada: en amplificar lo que ya funciona o en arreglar lo que está roto? En este episodio doce de la serie, Sebastián e Ibo exploran una de…
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La Diferencia Entre Movimiento y Dirección
¿Cuánto de lo que haces te acerca a donde quieres ir versus simplemente te mantiene ocupado? En este episodio once de la serie, Sebastián e Ibo confrontan una de las confusiones…
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Tu Estrategia Tiene Memoria
¿Cuántas de tus "decisiones" de hoy ya fueron tomadas hace años? En este décimo episodio—el punto medio de la serie—Sebastián e Ibo exploran un fenómeno que opera en silencio: la…
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El Costo Oculto de Tus Objetivos Cumplidos
¿Cuánto costó realmente lo que lograste? No el tiempo, el esfuerzo y el dinero que ya conoces—sino las facturas silenciosas que se acumularon mientras celebrabas. En este noveno…
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Diseñar experiencias, no resultados
¿Qué pasaría si lograras todos tus objetivos y siguieras odiando tu día a día? En este octavo episodio de la serie, Sebastián e Ibo exploran una distinción que puede transformar…
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La trampa del “más”
¿Cuánto sería suficiente para ti? ¿Tienes un número concreto o la meta se mueve cada vez que te acercas? En este séptimo episodio de la serie, Sebastián e Ibo confrontan una de…
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Capacidades Latentes vs. Capacidades Activas
¿Cuántas herramientas tienes guardadas que nunca usas? En este sexto episodio de la serie, Sebastián e Ibo cambian el enfoque de la típica conversación de fin de año. En lugar de…
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El Año que Viene No Existe
¿Cuánto de tu 2026 ya está escrito sin que lo sepas? En este quinto episodio de la serie, Sebastián e Ibo desmantelan una de las ilusiones más persistentes de fin de año: la…
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Perspectiva No Es Retrospectiva
¿Cuándo fue la última vez que realmente viste tu vida desde arriba? En este cuarto episodio de la serie, Sebastián e Ibo exploran la diferencia crítica entre la retrospectiva y la…
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La Pregunta que Nadie Hace en Diciembre
¿Cuántos de tus objetivos realmente elegiste tú? En este tercer episodio de la serie, Sebastián e Ibo van al corazón de un problema que casi nadie examina: la diferencia entre…
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Tu Vida No Tiene Trimestres
¿Cuándo fue la última vez que evaluaste un día de tu vida sin mirar ningún número? En este segundo episodio de la serie, Sebastián e Ibo exploran una trampa silenciosa que afecta…
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El Mito del Borrón y Cuenta Nueva
¿Por qué cada enero prometes reinventarte y cada marzo estás exactamente donde empezaste? En este primer episodio de nuestra serie de 20 días, Sebastián e Ibo desmontan una de las…
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Competencia Invisible: Cuando Tu Mayor Amenaza No Está en Tu Industria
¿Y si tu mayor amenaza no está en tu industria? ChatGPT destruye agencias de viajes sin saberlo. Waze mató a Garmin sin vender un solo GPS. Los drones eliminan pesticidas sin…
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El Espejismo del Engagement: Cuando la Atención Es Tu Enemigo
¿Por qué Cybozu factura 500 millones de dólares con usuarios que solo pasan 12 minutos al día en su app mientras sus competidores fracasan con 3 horas de "engagement"? Sebastián e…
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El Cliente Ya No Es Rey: Es Co-Conspirador - Por Qué Servir al Cliente Es el Camino Más Rápido a la Irrelevancia
¿Y si satisfacer al cliente está matando tu empresa? WeWork tenía satisfacción perfecta. Vale cero. Slack convirtió usuarios en revolucionarios. Vale 27 mil millones. La…
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El Fin del Funnel: Por Qué el Customer Journey Lineal Es Ficción Digital
Acabas de perder el 77% de tus clientes persiguiendo una mentira de 126 años. Ibo confiesa cómo gastó $10.000 en 47 minutos sin entrar jamás en ningún 'embudo de ventas'. Mientras…