Lo que un director de orquesta sabe sobre el control - Un director de orquesta no toca ningún instrumento y se queda casi inmóvil. Y todo lo que escuchas es suyo.

Sube al podio, levanta la batuta y, sin hacer un solo sonido, logra que noventa músicos produzcan un muro de sonido que te atraviesa. Un director de orquesta es una delas imágenes más extrañas del poder, porque consigue el resultado más impresionante quedándose casi quieto. ¿Qué hace en realidad esa persona, y qué tiene que ver con dirigir una empresa? En este episodio, Sebastián e Ibo traducen el oficio del director al de cualquiera que lidere. A partir de Carlos Kleiber, obsesivo en el ensayo y mínimo en el concierto, y de la Orpheus, una orquesta que toca sin director, desarman unaconfusión cara: intervenir y controlar no son lo mismo, y muchas veces son lo contrario. El que se mete en cada nota suele estar confesando que perdió el control donde de verdad se decidía, que era antes. Hablan de por qué el control verdadero es silencioso e invisible, de lo que le pasa a un equipo cuyo líder corrige todo, y de la soledad de hacer un trabajo que nadie aplaude porque ocurrió en el ensayo que nadie vio. Cierran, sin conclusión, con una pregunta para responderte a solas. Para quien dirige y siente el tirón de estar en todo