Episodios de En la Sala de Juntas
27 episodios · del más reciente al más antiguo
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Cuando la empresa decide que el colaborador se vaya: la mirada de la empresa
¿Qué cree resolver una empresa cuando decide despedir a un colaborador? Desde el lado corporativo, un despido puede parecer una decisión de control: se corta la fricción, se…
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Cuando el colaborador decide irse: la mirada de la empresa
¿Qué pierde realmente una empresa cuando un colaborador decide irse? A primera vista, parece sencillo: una vacante, el cierre de accesos y el inicio de un proceso de…
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El quiebre silencioso
Hay rupturas profesionales que no terminan con una renuncia. La persona sigue llegando a la oficina, participa en reuniones, responde correos y cumple con sus responsabilidades…
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Cuando el quiebre nace de una decisión ajena
Hay quiebres que una persona decide. Y hay otros que simplemente le ocurren. Un despido, una reestructuración, la eliminación de un puesto o una decisión organizacional pueden…
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Cuando el colaborador decide irse
Cuando una persona decide renunciar, solemos mirar la salida como una decisión de futuro: un nuevo trabajo, un cambio de rumbo, una oportunidad. Pero ¿qué ocurre con todo aquello…
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Los quiebres
¿Qué pasa realmente cuando se rompe una relación entre una persona y una organización? Una salida puede parecer un hecho puntual: alguien renuncia, alguien es despedido, alguien…
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Sesión 20 – Empresas diseñadas para otro mundo
¿Y si el mayor obstáculo para transformar tu organización fuera la forma en que fue diseñada desde el principio? En esta sesión, Ana y Luis conversan sobre una verdad incómoda…
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Sesión 19 – Cuando el liderazgo protege el problema
¿Qué problemas conoce toda la organización… pero nadie se atreve a tocar? En esta sesión, Ana y Luis conversan sobre esas situaciones que permanecen durante años no porque sean…
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Sesión 18 – La frustración que se hereda
¿Qué pasa cuando un equipo deja de cuestionar… porque ya dejó de creer que vale la pena hacerlo? En esta sesión, Ana y Luis conversan sobre una de las herencias más silenciosas…
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Sesión 17 – El momento de soltar
¿Cómo saber cuándo insistir es perseverancia… y cuándo ya es momento de soltar? En esta sesión, Ana y Luis conversan sobre una de las decisiones más difíciles del liderazgo…
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Sesión 16 – La cultura que nadie corrige
¿La cultura de tu organización se parece más a lo que dice… o a lo que realmente tolera? En esta sesión, Ana y Luis conversan sobre la distancia que puede existir entre los…
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Sesión 15 – La rentabilidad que destruye el futuro
¿Qué estás sacrificando hoy para mejorar los resultados de este trimestre? En esta sesión, Ana y Luis conversan sobre una de las decisiones más difíciles en tiempos de presión…
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Sesión 14 – Crecer también cambia a los socios
¿Qué ocurre cuando los socios dejan de crecer en la misma dirección? En esta sesión, Ana y Luis conversan sobre una realidad que muchas empresas descubren demasiado tarde: una…
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Sesión 13 - El riesgo que el negocio decide no ver
¿Por qué algunas crisis parecen inesperadas cuando, en realidad, las señales estuvieron ahí durante años? En esta sesión, Ana y Luis conversan sobre esos riesgos que las…
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Sesión 12 - Cuando el crecimiento empieza a doler
¿Qué ocurre cuando una empresa sigue creciendo, pero su forma de trabajar se queda atrás? En esta sesión, Ana y Luis exploran una realidad que muchas organizaciones descubren…
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Sesión 11- El crédito que crea el problema que dice resolver
¿Toda deuda impulsa el crecimiento… o algunas solo ayudan a posponer decisiones que nadie quiere tomar? En esta sesión, Ana y Luis analizan cómo una herramienta tan valiosa como…
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Sesión 10 - Inclusión financiera como ventaja competitiva
¿Y si uno de los mercados con mayor potencial fuera precisamente el que la mayoría de las organizaciones sigue ignorando? En esta sesión, Ana y Luis conversan sobre una forma…
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Sesión 09 - El error de diseñar para el promedio
¿Es posible que, al intentar satisfacer a todo el mundo, terminemos siendo irrelevantes para todos? En esta sesión, Ana y Luis analizan por qué muchas organizaciones diluyen el…
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Sesión 08 - Cuando el producto ignora al cliente
¿Por qué algunos productos, aun siendo técnicamente impecables, nunca logran conectar con las personas para las que fueron creados? En esta sesión, Ana y Luis exploran cómo las…
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Sesión 07- Data no es estrategia
¿Puede una organización tener toda la información necesaria… y aun así tomar malas decisiones? En esta sesión, Ana y Luis conversan sobre el papel de los datos en la estrategia y…
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Sesión 06 - La segmentación no es una tabla de Excel
¿A qué clientes debería dedicar realmente una organización sus mejores esfuerzos? En esta sesión, Ana y Luis conversan sobre una decisión que muchas empresas postergan: definir…
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Sesión 05 - El costo invisible de no decidir
¿Y si la decisión más costosa fuera, precisamente, no tomar ninguna? En esta sesión, Ana y Luis analizan cómo la indecisión puede desgastar equipos, frenar la innovación y hacer…
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Sesión 04 - El crecimiento no siempre significa avanzar
¿Es posible que una organización esté creciendo… mientras se vuelve menos competitiva? En esta sesión, Ana y Luis conversan sobre una de las trampas más comunes de la estrategia…
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Sesión 03- El consenso también puede ser un riesgo
¿Y si el mayor peligro de una reunión no fuera el conflicto, sino que todos estén de acuerdo demasiado rápido? En esta sesión, Ana y Luis exploran por qué el consenso no siempre…
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Sesión 02 - Entre la rapidez y la perfección
¿Cuánto le cuesta realmente a una organización esperar la decisión perfecta? En esta sesión, Ana y Luis exploran uno de los dilemas más frecuentes del liderazgo: decidir con…
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Sesión 01 - Si todo es prioridad, nada lo es
En esta sesión, Ana y Luis conversan sobre uno de los errores más comunes en la estrategia: confundir prioridades con una lista de deseos. Porque decidir qué hacer es importante…
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Sesión 00 - Antes de entrar en la Sala de Juntas
¿Por qué organizaciones llenas de personas inteligentes terminan tomando decisiones que todos sabían que iban a salir mal? En esta sesión de apertura, Ana y Luis exploran la idea…