Cuando el colaborador decide irse: la mirada de la empresa

¿Qué pierde realmente una empresa cuando un colaborador decide irse? A primera vista, parece sencillo: una vacante, el cierre de accesos y el inicio de un proceso de reclutamiento. Pero una renuncia voluntaria puede revelar algo mucho más profundo: cuánto conocimiento, confianza, relaciones y hasta reputación de la organización estaban realmente depositados en una sola persona. En este episodio de En la Sala de Juntas , cambiamos de perspectiva y analizamos el quiebre desde el lado de la empresa . Conversamos sobre el conocimiento que se marcha con el colaborador, las relaciones con clientes y proveedores que pueden estar vinculadas a una persona más que a una marca, la inversión que la organización hizo durante años para formar ese talento y, sobre todo, la pregunta incómoda que toda renuncia debería provocar: ¿Por qué se fue? Porque una renuncia también puede funcionar como una radiografía de la cultura organizacional. Puede mostrar qué dejó de funcionar, qué expectativas se rompieron y qué dependencias estaban ocultas detrás de los organigramas y los procedimientos. La verdadera oportunidad para la empresa quizá no esté en reemplazar rápidamente a quien se fue, sino en aprender qué revela su ausencia. 📖 Conoce el libro ¿Y después qué? de María Gabriela Mariné en Amazon: https://a.co/d/00nvKe7q