#39. - ¿Cómo pelear contra las grandes marcas y tener éxito?

En el episodio más reciente de "La Cocina de las Marcas," Tito Ávalos nos presenta el increíble ascenso de la marca suiza ON Shoes, que ha logrado robarle un 10% de participación de mercado a gigantes como Adidas, Nike, Puma, y ASICS. Tito explora cómo ON Shoes ha revolucionado una categoría de productos madura y saturada, estableciendo su éxito en pilares sólidos y estratégicos. Puntos Clave: Visión de su líder, Olivier Bernhard: Importancia: Como triatleta profesional, Bernhard aporta una comprensión profunda de las necesidades de los atletas y una pasión por la innovación en el calzado deportivo. Su figura emblemática es fundamental para el éxito de la marca. Tecnología disruptiva: Ejemplo: La tecnología CloudTec® de ON Shoes ofrece una experiencia de amortiguación única, diferenciándola significativamente de sus competidores y justificando la razón de compra. Posición de rebelde: Contexto: ON Shoes adoptó una postura desafiante tras ser rechazado por Nike. Esta actitud de "rebelde" resuena con los "early adopters," consumidores que buscan novedades y ser los primeros en probar productos innovadores. Roger Federer entra a la cancha: Impacto: La asociación con Roger Federer ha sido un impulso significativo para ON Shoes. Federer no solo ha aportado visibilidad global y credibilidad, sino que también ha participado activamente en el desarrollo de productos, reforzando la narrativa del experto detrás de la marca. Conclusión: ON Shoes demuestra que es posible revolucionar categorías de productos maduras y saturadas con una visión clara, tecnología innovadora, y una postura audaz. La colaboración con figuras emblemáticas como Roger Federer y la adopción de una tecnología disruptiva han sido clave para su éxito. Descubre más sobre cómo ON Shoes ha logrado este impresionante logro en "La Cocina de las Marcas" con Tito Ávalos. #LaCocinaDeLasMarcas #ONShoes #RevoluciónDeMarca #RogerFederer #Innovación #TecnologíaDisruptiva #CalzadoDeportivo #TitoÁvalos #Podcast