Episodios de Mundo ACR
53 episodios · del más reciente al más antiguo
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Conversaciones 10: Marcelo Lasagna
Tuve el placer de conversar con Marcelo, él es un especialista en Innovación y organizaciones complejas. Autor del Libro “¿Por qué colapsan las Organizaciones?" Editado en el año…
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Cápsulas 12: La Culpabilidad
El libro La Culpa es de la Vaca comienza con una historia central y que da título al libro, hace referencia a un estudio que realiza un investigador acerca de por qué los cueros…
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Métodos, Técnicas y Herramientas 5: Poka Yoke
Poka Yoke es una técnica de gestión de calidad originaria de Japón, desarrollada por Shigeo Shingo , que busca evitar errores o defectos en los procesos de fabricación. El término…
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Gestión de ACR 4: Libro de Análisis de Causa Raíz
Con mucha satisfacción les comento que se ha lanzadomi libro, después de mucho trabajo y dedicación lo he conseguido. Agradezco a todos aquellos que me han incentivado y apoyado…
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Métodos, Técnicas y Herramientas 4: Análisis de Modo de Fallos y sus Efectos AMFE o FMEA
El Análisis de Modos de Fallos y sus Efectos ( AMFE ) o Failure Mode and Effect Analysis ( FMEA en inglés), es una técnica clave en el desarrollo de productos, la gestión de…
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Métodos, Técnicas y Herramientas 3: Brainstorming o Lluvia de ideas
El Brainstorming o lluvia de ideas es una técnica de pensamiento creativo que se utiliza para generar ideas y resolver problemas. Se trata de un método que se lleva a cabo en…
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Métodos, Técnicas y Herramientas 2: Diagrama de Espina de Pescado
Una técnica muy utilizada para detectar causas y conocer más cómo sucedió el evento. Creada por Kaouru Ishikawa y utilizada durante muchos años y lo sigue siendo, aplicada a…
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Cápsulas 11: Los eventos catastróficos
Las catástrofes son eventos que producen una gran destrucción o daño, siendo este material, económico, político, social, etc. dando un sentido de destrucción con consecuencias…
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Temporada 4: ¡seguimos entregando conocimiento sobre el ACR!
En esta nueva temporada seguimos ofreciendo más sobre el ACR con Cápsulas , Métodos, Técnicas y Herramientas , Gestión del ACR y las Conversaciones con personas que saben mucho.
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Gestión de ACR 3: Diplomado en el Tecnológico de Monterrey
El Tecnológico de Monterrey ha lanzado un Diplomado único en Latinoamérica relacionado con el ACR , en el cual tengo el honor de ser el Coordinador y participar como Profesor…
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Conversaciones 9: Erol Isaac Zabicki Duardo
Conversé con Erol, él es ingeniero especializado en mantenimiento y riesgo y con mucha experiencia en aplicación de estos temas en diversas organizaciones. En los últimos años se…
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Cápsulas 10: Factores emocionales en las investigaciones
El Análisis de Causa Raíz se ha consolidado como las metodologías más empleadas para resolver los problemas organizacionales en la industria y en los servicios. Su propósito…
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Conversaciones 8: Vladimir Volovnyk
Tuve el placer de conversar con Vladimir, él es una persona con mucho conocimiento, con experiencias muy fuertes en diferentes países de Europa y en diferentes tipos de empresa…
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Métodos, Técnicas y Herramientas 1: Los 5 Porque
Una de las herramientas más utilizadas de la historia para llegar a las causas que hicieron que un problema se produzca. Desarrollada en Japón y aplicada en el proyecto Toyota, se…
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Conversaciones 7: Walter Adad
En este capítulo de Conversaciones tuve el placer de dialogar con Walter Adad , fue una oportunidad para aprender más de los conocimientos de Walter sobre los procesos y cómo…
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Gestión de ACR 2: La Gestión del Análisis de Causa Raíz aplicado al Mantenimiento y la Confiabilidad
Cuando suceden problemas derivados de fallas en las máquinas y equipos se realizan investigaciones en las cuales se aplican prácticas determinadas, así los especialistas…
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Conversaciones 6: Fernando Mir
Conversé con Fernando Mir, él es Gerente de Seguridad e Higiene en Pampa Energía y está en la empresa desde hace muchos años en distintas posiciones. Hablamos de todo lo…
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Gestión de ACR 1: Estudiar Resolución de Problemas en las carreras de grado y postgrado
La resolución de problemas existe desde siempre, continuamente se toman decisiones y se encaminan situaciones para resolver eventos, contenerlos, cambiarlos, dominarlos, pero al…
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Temporada 3 • Trailer
Bienvenidos nuevamente a Mundo ACR. En esta nueva temporada seguiremos conociendo más sobre el Análisis de Causa Raíz. Tendremos más secciones para complementar las anteriores y…
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Conversaciones 5: Víctor Ortiz
Conversé con Víctor Ortiz, él es Ingeniero Mecánico y actualmente Director del Instituto Peruano de Mantenimiento IPEMAN y un referente en el sector de mantenimiento y un…
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Cápsulas 9: Para qué tamaño y tipo de organización sirve el Análisis de Causa Raíz
El Análisis de Causa Raíz son metodologías prácticas para buscar las causas de los problemas y hacer que no vuelvan a ocurrir, a diferencia de lo que se cree, es posible…
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Cápsulas 8: Habilidades de un experto en el Análisis de Causa Raíz
Para realizar investigaciones basadas en el Análisis de causa Raíz es necesario tener ciertas habilidades, no solo conocer las prácticas sino también habilidades blandas. La…
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Cápsulas 7: El Programa de Análisis de Causa Raíz como Sistema de Gestión
Los sistemas de gestión requieren de un proyecto para instalarlos en la organización, muchas veces se hace difícil y largo instalarlos y los beneficios de sus mejoras tardan en…
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Conversaciones 4: Enrique González Hernández
Conversé con Enrique González Hernández. Él es Ingeniero dedicado al Mantenimiento desde hace más de 30 años, con mucha experiencia en la actividad y especialmente en empresas de…
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Cápsulas 6: Los eventos aleatorios
Cuando hablamos de un evento aleatorio nos referimos a ese evento que sucede sin una lógica, en forma espontánea, sin una causa definida que lo haga aparecer. Así podemos decir…
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Cápsulas 5: Los incidentes y accidentes
Una de las fuentes disparadoras de eventos que originan el inicio de los procesos de resolución de problemas, está relacionada con los incidentes y accidentes. Éstos abarcan una…
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Cápsulas 4: ¿Qué pasa cuando las cosas salen mal?
Parece que decir lo que salió mal o que las cosas no fueron tan bien tiene mala imagen, genera rechazo o hace que el disertante forme parte del fracaso, del cual el público oyente…
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Cápsulas 3: La culpa es de la vaca
¿Cuántas veces hemos remitido nuestra responsabilidad a los demás? ¿La culpa de nuestros problemas es de los animales, los sistemas, la suerte o de nosotros mismos? ¿Cuáles son…
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Conversaciones 3: Juan Carlos Linaza
Conversé con Juan Carlos, él es un profesional dedicado a investigar eventos complicados o complejos cuya especialidad es la Ingeniería Forense, con muchos años de experiencia…
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Cápsulas 2: El Equipo de ACR
En toda investigación es necesario tener un equipo adecuado y para ello es necesario seleccionar el equipo de acuerdo a determinadas características generales y particulares de…
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Cápsulas 1: Entender el Problema
Cuando comenzamos a investigar un problema es fundamental entender la situación general aún antes de iniciar el proceso de investigación. Con esto podemos tener un gran avance en…
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Conversaciones 2: Ricardo Galliari
Conversé con Ricardo, él es un amigo en lo personal y un profesional dedicado a la salud y seguridad ocupacional ambiental y calidad desde hace muchos años en diversas compañías…
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Conversaciones 1: Augusto Constantino
Comenzando con la segunda temporada de Mundo ACR compartiré la primera conversación, pero será particular: yo mismo seré el primer entrevistado. Considero que, si quiero saber de…
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Conversaciones y Cápsulas ACR
Comienza la Segunda Temporada de Mundo ACR. En esta temporada presentaré dos temas: Conversaciones , en las cuales invitaré a especialistas en ACR, profesionales en la resolución…
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Capítulo 18: Evolución y futuro
"Ok, Houston, we've had a problem here". Jack Swigert, Apollo 13, 13 de Abril de 1970. Una de las frases más famosas de la historia, mundialmente aplicada a muchas situaciones…
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Capítulo 17: Programa de ACR
El Programa de ACR permite crear una Cultura de Análisis de Causa Raíz en la organización, llevándola a resolver sus problemas en forma efectiva y transformándolos en una…
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Capítulo 16: Sustentabilidad
La Sustentabilidad es la habilidad de lograr una prosperidad económica sostenida en el tiempo que se orienta a proteger los sistemas naturales del planeta y proveyendo una alta…
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Capítulo 15: Riesgo
Analizar los riesgos de un proceso nos permite identificar las posibles desviaciones y tomar las acciones de prevención para eliminar o bajar la probabilidad de ocurrencia. Los…
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Capítulo 14: Pensamiento Crítico
Capítulo 14: Pensamiento crítico El Pensamiento Crítico nos explica la funcionalidad de nuestro pensamiento y nos ayuda a entender nuestros procesos de cómo es que pensamos y…
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Capítulo 13: Error Humano
Todos cometemos errores, así es como las personas no realizamos lo que tenemos que hacer por diferentes motivos. Puede ser por no saber que hacer, tomar acciones en base a…
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Capítulo 12: Actitud
La actitud es propia de cada persona y depende de su grado de manifestación para lograr el éxito personal y grupal dentro de un Programa de ACR. La actitud promueve la habilidad y…
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Capítulo 11: Conocimiento
El conocimiento es la base del éxito de todo proyecto, estar entrenado y capacitado en forma adecuada es la premisa fundamental. No solo deberá pensarse en entrenar a las personas…
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Capítulo 10: Tecnología
No es ninguna novedad que la tecnología está en todas partes y en todos los procesos, también en el Análisis de Causa Raíz se presenta como apoyo a las investigaciones. La gran…
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Capítulo 9: Métodos estructurados
La resolución de problemas requiere de un proceso definido y para ello de métodos que sigan una secuencia definida, así, los métodos estructurados de resolución de problemas se…
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Capítulo 8: Métodos, Técnicas y Herramientas
En la resolución de problemas se aplican métodos, técnicas y herramientas los cuales están siendo utilizados dentro del proceso de resolución de problemas, desde el análisis, la…
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Capítulo 7: Transversalidad
El ACR es un proceso que cruza a la organización en forma transversal e incluso puede atravesar a otros procesos transversales. El proceso de ACR tiene la forma de un sistema de…
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Capítulo 6: Sistema de gestión
Los sistemas de gestión existen desde siempre, todas las organizaciones fueron, son y serán administradas por procesos que permiten cumplir sus objetivos. La gestión de la…
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Capítulo 5: Proceso de mejora continua
¿Un método de ACR puede aplicarse como un proceso de mejora continua basado en la mejora continua? ¿Es posible que el método adquiera las características de un sistema de gestión?…
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Capítulo 4: El Paraguas del ACR
Definida la necesidad de agregar valor con el ACR, insertarlo en la organización y ser consciente de su beneficio y necesidad, el paso siguiente es mostrar cuales son los temas…
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Capítulo 3: Conciencia en ACR
Para iniciar el camino hacia la aplicación del ACR en la organización es necesario ser conscientes que es necesario abordar los problemas con profesionalismo, con procesos…