Turnaround: de -15% a +8% de flujo de caja en un año — Alianza Lima

Fernando Cabada, ex Gerente General de Club Alianza Lima, revirtió un flujo de caja deficitario en 15% del presupuesto de ingresos a un superávit de 8% en un solo año. Cómo se profesionaliza la gestión de una institución deportiva concursada sin sacrificar el resultado deportivo. Fernando asumió el cargo en enero de 2025, con la institución concursada, acceso a crédito restringido, cambios de administración cada 7 meses e infraestructura insuficiente — y con el reto adicional de gestionar el aniversario 125 del club. En este episodio, Fernando explica cómo el control de gasto por área, la disciplina presupuestal y los resultados en competencias internacionales permitieron equilibrar la caja en un solo ejercicio, y por qué decidió dejar el cargo antes de que se lo pidieran. (00:00) Introducción (08:46) Diagnóstico (15:20) Decisión (32:01) Ejecución (41:45) Principios (52:35) Cierre El Despacho Directivo analiza decisiones reales de líderes peruanos usando la metodología de caso de las principales escuelas de negocio del mundo. CONECTA CON EL DESPACHO DIRECTIVO: 📺 https://linktr.ee/eldespachodirectivo Nuevo episodio cada miércoles.