De EBITDA negativo a +US$2MM en 3 años: Boulevard de Asia — Administradora Jockey Plaza Shopping Center
Sobre este episodio
Juan José Calle, CEO de Administradora Jockey Plaza Shopping Center, llevó el Boulevard de Asia de un EBITDA anual negativo a más de US$2MM entre 2022 y 2025, con una inversión de US$7MM en 3 etapas. Un caso de estrategia empresarial y decisiones estratégicas sobre cómo relanzar un negocio de temporada: los ingresos crecieron de US$2.8MM a US$4.8MM (+71%). Juan José es CEO de Administradora Jockey Plaza Shopping Center y trabaja en el grupo desde 1997. El Boulevard de Asia nació como un proyecto de land banking y debió transformarse en una operación comercial capaz de funcionar más allá de los tres meses de verano. El oyente se lleva criterios para decidir con información incompleta: por qué se recortó parte del plan original, cómo se defiende ante el accionista una inversión que no se mide igual que otras del grupo, qué construye la credibilidad frente a los locatarios y qué estudio técnico habría hecho con más acuciosidad antes de comprar. El Despacho Directivo analiza decisiones reales de líderes peruanos usando la metodología de caso de las principales escuelas de negocio del mundo. (00:00) Introducción (15:36) Diagnóstico (30:54) Decisión (39:21) Ejecución (46:13) Principios (57:00) Cierre CONECTA CON EL DESPACHO DIRECTIVO: 📺 https://linktr.ee/eldespachodirectivo Nuevo episodio cada miércoles.