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El Despacho Directivo | Podcast Ejecutivo Perú

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Sobre el podcast

El Despacho Directivo es el podcast ejecutivo peruano que analiza casos de negocio reales con Gerentes Generales del Perú.Cada episodio examina una decisión estratégica real: contexto, variables, trade-offs y resultado, con el tomador de decisiones presente. Sin simplificaciones. Solo análisis del caso.Áreas: liderazgo ejecutivo, estrategia empresarial, gerencia general Perú.Nuevo episodio cada miércoles. Para quienes dirigen empresas.También es un ecosistema de conocimiento ejecutivo: experiencias y comunidad de Gerentes Generales.Enlaces: https://linktr.ee/eldespachodirectivo

El Despacho Directivo | Podcast Ejecutivo Perú en cifras

Estado
Activo
Episodios
22
Primer episodio
20 de mayo de 2026
Último episodio
21 de octubre de 2026
Ritmo de publicación
4,1 al mes
Duración habitual
1 h 00 min
Idioma
Español

Evolución

Episodios publicados por mes

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22 episodios en los últimos 24 meses; el mes con más fue jul 26 (5).

Últimos episodios

  1. Primera aseguradora en entrar al Perú en 11 años — Nacional de Seguros Perú

    21 de octubre de 2026 · 57 min · T1 E22

    Hugo Cavassa, Gerente General de Nacional de Seguros Perú, proyecta cerrar el año con más de 1,000 pólizas emitidas como la primera aseguradora en entrar al Perú en 11 años. Podcast ejecutivo peruano: cómo se construye…

  2. De EBITDA negativo a +US$2MM en 3 años: Boulevard de Asia — Administradora Jockey Plaza Shopping Center

    7 de octubre de 2026 · 1 h 00 min · T1 E21

    Juan José Calle, CEO de Administradora Jockey Plaza Shopping Center, llevó el Boulevard de Asia de un EBITDA anual negativo a más de US$2MM entre 2022 y 2025, con una inversión de US$7MM en 3 etapas. Un caso de…

  3. De casi break even a 6% de utilidad — Santander Consumer Bank

    30 de septiembre de 2026 · 59 min · T1 E20

    Carlos Morante, Gerente General de Santander Consumer Bank, llevó el negocio de crédito vehicular de casi break even a 6% de utilidad promedio sobre ingresos entre 2022 y 2025. Transformación de la estrategia de…

  4. Economía circular que rinde: +3% a 5% de ROS — Eaton

    23 de septiembre de 2026 · 1 h 01 min · T1 E19

    Franco Bulnes, Country Manager ESA Perú & Bolivia de Eaton, elevó el ROS entre +3% y 5% reenfocando la estrategia comercial hacia economía circular y servicio postventa. Cómo una empresa de equipamiento eléctrico…

  5. De 7 derrames a 1 en 2 años: Gestión de crisis en el oleoducto — Petroperú

    16 de septiembre de 2026 · 54 min · T1 E18

    Carlos Barrientos, ex Gerente General de Petroperú, redujo los derrames del oleoducto norperuano de 7 en 2019 a 1 en 2021. Cómo se gestiona una crisis social permanente sin detener la operación. El oleoducto norperuano…

  6. S/50 millones en riesgo, cero recortes — Equans Perú

    9 de septiembre de 2026 · 59 min · T1 E17

    Omar Lam, Gerente General de Equans Perú, sostuvo a más de 500 empleos durante más de un año de incertidumbre sobre un contrato de S/50 millones. Cómo activar un comité de crisis sin recortar personal como primera…

  7. Turnaround: de -15% a +8% de flujo de caja en un año — Alianza Lima

    2 de septiembre de 2026 · 55 min · T1 E16

    Fernando Cabada, ex Gerente General de Club Alianza Lima, revirtió un flujo de caja deficitario en 15% del presupuesto de ingresos a un superávit de 8% en un solo año. Cómo se profesionaliza la gestión de una…

  8. Crecer 40% en facturación en 12 meses, en plena crisis política — Simplexity Lab

    26 de agosto de 2026 · 1 h 04 min · T1 E15

    Raúl Uribe, Managing Partner de Simplexity Lab, incrementó la facturación de su organización en 40% en 12 meses, en medio de la crisis política más breve pero reciente que vivió el país. Cómo implementar una nueva…

  9. Multiplicar x4 y duplicar de nuevo hacia 2028 — Microsoft Perú

    19 de agosto de 2026 · 1 h 00 min · T1 E14

    Título: Multiplicar x4 y duplicar de nuevo hacia 2028 — Microsoft Perú Mario Rodríguez, Peru Country Manager de Microsoft, y el rediseño del sistema de Microsoft Perú tras multiplicar el negocio por 4. Cómo alinear…

  10. De una caída del 60% a un impacto de solo 20% en un año — Grupo Recupera

    12 de agosto de 2026 · 58 min · T1 E13

    Paolo Simoni, Gerente General de Grupo Recupera, redujo el impacto de una caída del 60% en ingresos a solo 20% en menos de un año. Cómo reestructurar una empresa en crisis regulatoria sin perder el control de la…

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