Carmelo Ferrante: Cómo Liderar en Cada Revolución Tecnológica
Sobre este episodio
En este episodio de Hay Equipo, Gabriel Topola y Brian Roisentul conversan con Carmelo Ferrante, Fundador de XEMBIA , consultor estratégico y referente en transformación digital, e-commerce, retail y liderazgo, con una trayectoria de más de 30 años liderando procesos de cambio en empresas como Visa, Compumundo, Garbarino y Sommier Center. Una charla sobre tecnología, innovación, liderazgo, transformación organizacional, e-commerce, inteligencia artificial y los aprendizajes que deja haber atravesado tres grandes revoluciones: internet, el comercio electrónico y la IA. Desde sus comienzos trabajando en tecnología bancaria hasta liderar procesos de transformación en algunas de las compañías más importantes del país, Carmelo comparte experiencias, errores, aprendizajes y una mirada profunda sobre cómo construir equipos, adaptarse al cambio y mantener la relevancia en un contexto de evolución permanente. De qué hablamos: • Los primeros pasos de Carmelo en la industria tecnológica. • Cómo nació Visa Home y los inicios del home banking en Argentina. • La transformación digital del sistema financiero. • Liderazgo, desarrollo de talento y cómo dejar huella en las organizaciones. • La importancia de construir equipos que crezcan más allá de sus líderes. • Los distintos estilos de liderazgo y su evolución a lo largo del tiempo. • La experiencia de liderar en empresas como Visa, Compumundo, Garbarino y Sommier Center. • La explosión del e-commerce en Argentina y sus principales aprendizajes. • Cómo evolucionó la experiencia de cliente en retail. • Logística, omnicanalidad y la importancia de pensar desde el cliente. • Product centric vs. customer centric: el debate que sigue vigente. • El impacto de las crisis económicas en la gestión empresarial. • Cómo cambió la toma de decisiones en las compañías. • Inteligencia Artificial: qué está pasando realmente y cómo prepararse. • Los desafíos de incorporar IA de forma transversal en las organizaciones. • Nuevos modelos de negocio impulsados por tecnología. • La especialización profesional en la era de la IA. • Educación, formación continua y aprendizaje permanente. • El futuro del trabajo, los equipos y el liderazgo. • Cómo adaptarse a un mundo donde las reglas cambian constantemente. Disfrutá de más episodios en siemprehayequipo.com 🎧 También disponible en YouTube y Apple Podcasts. — Este episodio fue posible gracias a BSR y Zipnova . -Conocé Zipnova Envíos -Conocé Zipnova Rutas