[LIMINAL] Pensar en Sistemas.#6

Hoy toca un cambio de nivel, no uno más en la lista de tareas, sino un cambio en la forma en la que entiendes la realidad en la que estás intentando avanzar. No vamos a hablar de hacer más cosas, ni siquiera de tomar mejores decisiones de forma aislada, sino de por qué muchas personas se esfuerzan, se disciplinan y aun así se desgastan. La mayoría no se bloquea por falta de talento, disciplina o claridad, sino porque intenta resolver problemas sistémicos con soluciones puntuales. Un sistema, explicado de forma sencilla, es un conjunto de elementos conectados que se influyen entre sí. No funciona por una pieza aislada, sino por la calidad de sus relaciones. Una cafetera no hace café solo porque pulses un botón. Funciona cuando agua, café y electricidad están coordinados. Las organizaciones funcionan igual. No ganan por tener áreas optimizadas al 100%, sino por cómo se coordinan sus distintos subsistemas. El trabajo más importante de cualquier persona no es hacerlo perfecto en su rol individual, sino contribuir a que el sistema en su conjunto funcione mejor. Y aquí aparece una idea clave del pensamiento sistémico: para optimizar el todo, a veces es necesario suboptimizar las partes. Cuando entiendes esto, dejas de empujar más fuerte y empiezas a diseñar mejor.