171. Un modelo de negocio que no tiene sentido

Sam Schwartz, director nacional y propietario de una franquicia de BNI en Israel, Hungría, Bulgaria y Rumania, y director de formación de BNI en Europa, se une hoy al Dr. Misner en el podcast. Cualquier asesor empresarial o emprendedor te diría que el modelo de negocio de BNI no tiene sentido. Damos a nuestros miembros el poder de elegir a nuestros futuros clientes. A los emprendedores exitosos les decimos: “Tienes que ofrecer tu tiempo como voluntario, tienes que ayudar a otros a conseguir clientes, tienes que seguir las reglas de BNI y tienes que pagar una cuota de membresía. Además, no puedes unirte a un capítulo sin el patrocinio de un miembro existente”. Pero BNI da resultados. No solo genera negocios para sus miembros a través de referencias, sino también crecimiento personal, conocimiento y todos los demás beneficios de estar en un grupo de personas de confianza. Este modelo funciona en todo el mundo, por muy contraintuitivo que parezca. Presentado por Ask Ivan Misner . Este episodio fue publicado originalmente en inglés el 8 de septiembre de 2010. Puedes escuchar éste y el resto de los episodios originales en inglés de The Official BNI Podcast en bnipodcast.com.