295. Liderar desde dentro, no desde arriba

Stewart Emery compartió recientemente con el Dr. Misner una anécdota sobre un director ejecutivo multimillonario que utilizaba la misma cafetería de la empresa que el resto de los empleados. Los posibles compradores de la compañía exigieron que esto cambiara si decidían adquirirla. El director ejecutivo suspendió las negociaciones ese mismo día. Los capítulos tienen la opción de ser inclusivos o exclusivos. Cuanto más éxito se tenga, más fácil será adoptar una postura distante. Un buen equipo influyente podría verse tentado a ser exclusivo, pero un equipo influyente excepcional será inclusivo y compartirá su éxito. Los líderes de BNI deben ser accesibles. Cuando los miembros comprenden que quienes integran el equipo directivo se preocupan por su éxito, se crea una cultura positiva. Liderar desde dentro nos convierte en mejores líderes, tanto en nuestros propios negocios como en nuestras secciones locales. Presentado por Networking Now . Este episodio fue publicado originalmente en inglés el 27 de febrero de 2013. Puedes escuchar éste y el resto de los episodios originales en inglés de The Official BNI Podcast en bnipodcast.com.