Mega: autopsia de una SOFOM

Mega no cayó de un día para otro. Durante años, la empresa seguía reportando vida mientras el negocio real ya mostraba señales de agotamiento, dependencia y deuda acumulada. Esta crónica reconstruye cómo una financiera jalisciense pasó de crecer con contratos públicos, bonos internacionales y recompras contables, a diseñar una reestructura entre Londres, Washington y Nueva York. El análisis revela una cadena de decisiones financieras, políticas y legales que terminaron convirtiendo una crisis empresarial en un expediente transnacional. El dilema central no es solo por qué murió Mega, sino cómo logró ordenar su caída, proteger el control y mover la deuda por jurisdicciones donde el margen de maniobra era mayor. Puntos clave del expediente: Utilidades sostenidas por recompras de deuda, no por fortaleza operativa. Exposición creciente a tasas, vencimientos concentrados y refinanciamiento fallido. Dependencia crítica del gobierno de Jalisco como cliente principal. Reestructura vía Mega Newco, OFAC, Chapter 15 y un esquema que mantuvo el control en la casa. Escucha el análisis completo Y si prefieres leer la crónica íntegra —tal como la escribió Hunter, sin cortes ni anestesia— está disponible en: https://huntergekko.substack.com/