Comunicación ejecutiva: tener razón no es suficiente para un CTO
Sobre este episodio
Liderazgo tecnológico: por qué tener razón no es suficiente para un CTO. Soy Alberto Marauri, psicólogo, coach, y con 25 años de experiencia como directivo de RRHH en empresas tecnológicas como SIEMENS GAMESA. Sara lleva tres meses con los datos sobre la mesa. El riesgo documentado. La arquitectura explicada. Y los socios sin moverse. El problema no era técnico. Era que como ingeniera había aprendido a resolver. Pero nadie le enseñó a traducir esas soluciones al idioma de quien decide. Un CTO no lidera solo con argumentos. Lidera con contexto, con confianza y con conversaciones que no ocurren en las reuniones formales. En este episodio hablo de la diferencia entre explicar bien un problema y conseguir que alguien actúe. Una habilidad que no viene con el título de ingeniero. CTO, ingeniero, liderazgo tecnológico, toma de decisiones, comunicación ejecutiva, gestión técnica, desarrollo profesional, equipos IT