T1E15 ¿Delegar? Imposible si no hay estructura
Sobre este episodio
El artículo relata el caso de Laura, fundadora de una agencia de marketing que no podía delegar, volviéndose el cuello de botella de su propio negocio a pesar del crecimiento. La imposibilidad de delegar radicaba en la falta de estructura: no había organigrama, roles definidos ni procesos claros. Esto generaba caos, agotamiento y alta rotación de personal. Laura aprendió que delegar es imposible sin construir un sistema, lo que le obligó a definir roles y documentar guías para que su equipo p...