Mujer, liderazgo y alta dirección

Julia Abarca destaca que la clave para alcanzar puestos de máxima responsabilidad ha sido liderar de forma auténtica. Para ella, es fundamental mantener una visión global del negocio y comprender cómo cada departamento impacta en el éxito final de la empresa, lo que facilita la toma de decisiones estratégicas a largo plazo. Respecto a la presión de tomar decisiones difíciles, Julia admite que al principio sentía mucho miedo y agobio por el impacto en las personas. No obstante, con el tiempo asimiló que liderar implica convivir con estas dificultades. En su caso particular, aunque valora profundamente la relación con su equipo, pasó por una etapa de frustración como mánager que la llevó a preferir temporalmente un rol individual, antes de que la vida la condujera nuevamente a la dirección de equipos. Finalmente, aconseja a las mujeres jóvenes postularse a puestos directivos incluso si no cumplen con el 100% de los requisitos, rompiendo con la tendencia común de autoexcluirse.