1770 TMN Tu negocio tiene que ser tu mejor cliente

Muchos profesionales independientes y pequeñas empresas viven apagando fuegos porque nunca han reservado tiempo para trabajar en su propio sistema comercial. Hoy hablo de: La trampa de vivir solo de encargos. Por qué facturar no significa tener negocio. La diferencia entre vender horas y vender transformación. La importancia de tener una oferta estrella que sea "sencilla" de vender Por qué la captación no puede depender de la suerte. La necesidad de revisar semanalmente el negocio como si fuera un cliente. También reflexiono sobre una serie de ideas que tenemos que tener muy claras en nuestra mente. La empresa que no tiene sistemas depende del dueño. La empresa que improvisa vende por precio. La empresa que no sabe explicar su valor se convierte en commodity. La empresa que no tiene proceso comercial vive de rachas. La empresa que no documenta procesos no puede delegar ni escalar.