Episodios de Lideramás
341 episodios · del más reciente al más antiguo · página 3
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EP.236 UN EQUIPO RENTABLE NO ES POR CASUALIDAD, SE DISEÑA
La preocupación de los propietarios de negocio por conseguir un equipo rentable, a pesar de los cambios legales que puedan llegar en 2.025, es cada vez mayor. La realidad es que…
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EP. 235 CÓMO MEJORAR EL ENTENDIMIENTO ENTRE EMPLEADOS
En un entorno laboral diverso, entenderse no siempre es fácil. Diferencias generacionales, de personalidad o entre departamentos pueden generar conflictos o malentendidos que…
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EP.234 TIPS DE COMUNICACIÓN PARA ACTIVAR LA PROACTIVIDAD DE UN EMPLEADO
¿Sabías que pequeños cambios en tu comunicación diaria pueden marcar la diferencia en la implicación y rendimiento de tu equipo? En este episodio, te comparto consejos prácticos y…
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EP.233 LOS PROBLEMAS EMOCIONALES DE UN CEO SON REALES: cómo prevenirlos
El estrés que generan emociones comunes en un CEO como la incertidumbre, la frustración, el miedo... es real. Y tiene un impacto en tu salud real. Por esto, es importante entender…
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EP.232 MIEDO A CONTRATAR: CÓMO SUPERARLO
Si has tenido malas experiencias al hacer contrataciones previas o con antiguos empleados, puede que ahora sientas miedo a contratar y lo procrastines. El problema es que, puede…
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EP.231 CÓMO RETIRARTE DE TU NEGOCIO Y QUE SIGA FUNCIONANDO SIN TI
Si uno de tus objetivos es poder retirarte de la operativa de tu negocio sigue todo funcionando y llegando ingresos, hay un par de errores que suelen ser comunes y que debes…
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EP.230 UN EQUIPO AUTÓNOMO ES EL QUE CONSIGUE RESULTADOS NO EL QUE HACE TAREAS
En muchos y Negocios y Pymes se espera rentabilizar a cada empleado contratado, y la realidad muchas veces es que, lo que se les delega nunca rentabilizaría sus puestos... Es…
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EP.229 RECUPERAR TIEMPO EN TU AGENDA: Cómo Delegar de Forma Eficiente
Es común sentir que a pesar de que delegas en tu equipo no dejas de atenderlo constantemente a lo largo del día y la semana: interrupciones, preguntas, llamadas, mails... Cuando…
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Ep.228 MENOS HORAS, MEJORES RESULTADOS. Claves para evitar impactos negativos si se reduce la jornada laboral
En este episodio abordamos una de las mayores preocupaciones de los pequeños empresarios ante la posible reducción de la jornada laboral: ¿Cómo evitar que afecte negativamente los…
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EP.227 CÓMO CONSIGO QUE ME RESPETEN
A menudo, los líderes caen en la trampa de querer "caer bien" a su equipo, pero el respeto auténtico no proviene de buscar agradar, sino de construir confianza, incluso cuando tus…
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EP.226 CUANDO SIENTES QUE TU NEGOCIO ES UNA JAULA DE ORO. CÓMO SALIR DE AHÍ.
En este episodio, exploramos una situación común entre emprendedores: el sueño inicial de construir un negocio propio para alcanzar libertad financiera y un estilo de vida…
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EP.225 ¿SER SIEMPRE DEMOCRÁTICO TE ESTÁ CONSTANDO EL NEGOCIO? EL ERROR DE LIDERAR SIN GUIAR
¿Crees que ser un líder democrático siempre es la mejor opción si quieres un equipo fidelizado y motivado? ❌En este episodio, desmitifico esta idea y te muestro cómo dejar que tu…
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EP.224 CUANDO TU EMPLEADO CRITICA A SUS COMPAÑEROS DELANTE DE LOS CLIENTES
¿Qué pasa cuando un empleado critica a un compañero delante de un cliente? Más de lo que imaginas: 🚨puede erosionar la confianza en tu equipo, 🚨afectar la experiencia del cliente…
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EP.223 CÓMO ELIMINAR LA INCERTIDUMBRE DE LA GESTIÓN DE TU NEGOCIO
Si hay un compañero fiel para todo empresari@ es, sin duda y en toda etapa, la Incertidumbre. Uno de los principales motivos de estrés de los propietarios de negocio es el lidiar…
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EP. 222 CONTRATAR LENTO Y DESPEDIR RÁPIDO ¿SÍ O NO?
¿Alguna vez has escuchado la frase que dice: Contrata lento y despide rápido? En el paradigma laboral actual crea mucha confusión... en un momento en el que parece difícil…
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EP.221 CÓMO GESTIONAR CUANDO UN EMPLEADO RECHAZA EL FEEDBACK
Si te has enfrentado a la resistencia de un empleado a recibir feedback y dificulta su propio crecimiento y el avance hacia ciertos resultados, este episodio es imprescindible. En…
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EP.220 PERSONAS ALTAMENTE EMOCIONALES: CÓMO LIDERARLAS
Liderar a personas altamente emocionales puede ser un desafío, tanto que son muchos los líderes de equipo que tienden a evitar dar feedback a estos empleados porque les da miedo…
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EP.219 MIS REUNIONES 1:1 PARECEN UN CONFESIONARIO. CÓMO EVITARLO Y HACER REUNIONES MÁS EFICIENTES
¿Tus reuniones 1:1 parecen un confesionario en el que cada empleado busca más desahogarse que ser proactivo? Esta situación es común cuando no sabemos cómo llevar estas reuniones…
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EP.218 CÓMO ESTABLECER OBJETIVOS EFICIENTES Y MOTIVAR AL EQUIPO
El otro me hicieron esta pregunta: ¿Cómo puedo motivar a mi equipo con los años si los objetivos que tienen que alcanzar son siempre los mismos sólo cambia la cantidad numérica?…
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EP.217 INVERTÍ EN UN GRAN SISTEMA DE GESTIÓN Y AÚN ASÍ MI EQUIPO NO ESTÁ COMPROMETIDO NI ES PROACTIVO
Si te encuentras en la situación de haber invertido en implementar un sistema de gestión eficiente para tu empresa pero aún así, el equipo... ... no lo utiliza... ... es…
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EP.216 ¿SIN CIERTAS HABILIDADES NUNCA SERÁS UN BUEN LÍDER DE EQUIPO?
Hay una creencia muy básica, antigua y limitante... ... que ciertos medios y profesionales alimentan mucho... ... que dice que para ser un gran líder de equipos tienes que llevar…
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EP.215 CÓMO GESTIONAR COMENTARIOS NEGATIVOS HACIA TI COMO EMPRESARIO
¿Te has enfrentado alguna vez a comentarios negativos por ser empresario, como 'ya no te vemos trabajando' o 'te estás forrando a costa de los demás'? Estos comentarios, aunque…
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EP.214 GESTIONAR EL BULO
Si eres un empresario/a sabes que un comentario malintencionado o una información equivocada pueden propagarse rápidamente en el equipo, generando desconfianza y dañando la…
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EP. 213 CÓMO GESTIONAR LAS FALTAS DE RESPETO EN EL EQUIPO
Cuando surgen quejas sobre compañeros que no respetan a los demás, la solución no es pedir que gestionen sus emociones y dejar la situación sin gestionar para ver si se resuelve…
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EP.212 QUIÉN DEBE SALIR DE TU EQUIPO
Liderar un equipo no es fácil, y tomar decisiones sobre quién se queda y quién debe irse puede ser una de las decisiones más difíciles. Pero, al mismo tiempo, es una de las más…
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EP.211 PERFIL DEL EMPLEADO Vs ACTITUD
"Ya no quiero contratar a más empleados con perfil tipo....." esta frase la escuché hace poco de un propietario de negocio y despertó en mi una alarma interna que me motivó a…
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EP.210 AUTOMATIZAR SIN PERDER CALIDAD DE MARCA
En este episodio, exploramos el poder de la automatización en los procesos empresariales y cómo puede ser una herramienta clave para reducir costes y aumentar la productividad…
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EP.209 MANDO INTERMEDIO QUE CREA MUCHOS PROBLEMAS PERO GRANDES RESULTADOS. CÓMO LIDERAR ESTA SITUACIÓN.
Una situación común que trabajamos con muchos propietarios de negocio es, qué hacer y cómo, cuando tenemos un mando intermedio que consigue grandes resultados para la empresa…
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EP.208 CÓMO SABER LA CARGA DE TRABAJO DE TU EQUIPO
¿Cómo respondes cuándo un empleado te dice que no tiene tiempo para una o varias tareas? ¿Cómo saber si realmente está al máximo de su capacidad o tiene que organizarse mejor?…
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EP.207 ESCUCHAR PARA ENTENDER NO PARA RESPONDER
En este episodio del podcast, hablamos de la importancia crucial de que los líderes y empresarios desarrollemos la habilidad de escuchar a nuestro equipo con la intención de…
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EP.206 CÓMO GESTIONAR LA SALIDA DEL VERANO EN TU NEGOCIO
En este episodio, te damos las claves para gestionar la transición del verano y recuperar tus hábitos como CEO, con el objetivo de reactivar la motivación y la productividad en tu…
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EP.205 LOS TRES LÍMITES QUE NECESITAS ESTABLECER COMO LÍDER DE EQUIPO
Mantener una vida profesional saludable pasa, sí o sí, por establecer límites que te ayuden a conseguirlo. En este episodio hablamos de cómo estos límites no solo protegen tu…
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EP.204 DAR INDICACIONES O DAR LIBERTAD
Cuando queremos un equipo proactivo que se implique en los resultados y aporte ideas, soluciones, mejoras... solemos preguntarnos: ¿Debemos dar indicaciones o debemos dar libertad…
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EP.203 CÓMO MANTENER CONVERSACIONES COMPLEJAS PERO CONSTRUTIVAS CON TU EQUIPO
Todos los líderes de equipo sabemos que con la comunicación nos jugamos mucho, tanto para bien como para mal. Y esto nos lleva a tener cierto miedo a determinadas conversaciones…
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EP.202 CÓMO DEJAR DE GASTAR TIEMPO COMO CEO
Uno de los objetivos de todo CEO es recuperar tiempo en su agenda sin perder el control del negocio ni los buenos resultados. Objetivo que, en principio, nos resulta casi…
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EP.201 POTENCIA AL TALENTO CONTRATADO DESDE EL DÍA 1. PROCESO DE ONBOARDING
Si has dedicado tu tiempo a realizar un proceso de selección eficiente y, finalmente, has contratado a un empleado potente para tu negocio lo que tienes que hacer a continuación…
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EP.200 QUÉ HACER DURANTE LA ENTREVISTA DE TRABAJO PARA TU NUEVO EMPLEADO
Episodio 4 de la serie "Proceso de contratación eficiente" En el episodio anterior trabajamos las preguntas: qué preguntas hacer durante la entrevista de trabajo para detectar al…
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EP.199 QUÉ PREGUNTAS HACER EN UNA ENTREVISTA DE TRABAJO
La entrevista de trabajo es importante por dos cosas: 1. Es el pequeño momento en el que extraes la información que te permite seleccionar al mejor candidato. Cuanto más eficiente…
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EP.198 CÓMO TENER UNA MARCA QUE ATRAIGA TALENTO
Como propietario de negocio quieres un equipo de empleados con alto compromiso con su carrera profesional así como alto desempeño. Este tipo de empleado es lo que llamamos…
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EP.197 CÓMO ATRAER TALENTO A TRAVÉS DE TU OFERTA DE EMPLEO
Si cuando publicas una oferta de empleo... ... te llegan pocos CVs... ... te llegan CVs de personas no cualificadas para el puesto... ... al hacer la entrevista, los mejores…
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EP.196 LÍDER INTROVERTIDO Vs LÍDER EXTROVERTIDO
Una pregunta muy común es: ¿Si soy introvertido no se me dará bien lo de liderar equipos? ¿El líder extrovertido no tiene nada más que hacer que ser él mismo y todo fluirá con los…
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EP.195 DOMINANDO LOS DATOS: CÓMO TOMAR MEJORES DECISIONES CON EL SEGUIMIENTO DE DATOS
Contratar antes de tiempo... No rentabilizar salarios y pensar en ampliar equipo... Crear incentivos o comisiones cuando el negocio no está preparado... Invertir y perder el…
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EP.194 DOS TIPOS DE BLOQUEOS EMOCIONALES Y CÓMO RESOLVERLOS
Si tu negocio está creciendo o tu objetivo es escalarlo, este episodio es ideal para ti. Ya que, conforme tu negocio crece tú te encuentras con decisiones a tomar diferentes…
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EP.193 LIDERAR EQUIPOS EN REMOTO
Si lideras equipos en remoto, bien por el teletrabajo o porque están en distintos centros/ciudades/países, puede que te preguntes... ...qué impacto tiene esta comunicación a…
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EP.192 AUTOLIDERAZGO: POTENCIA TU CONFIANZA EN EL ROL DE EMPRESARIO Y GANA CALIDAD DE VIDA
Ser un empresario saludable es un estilo de vida que comienza por cómo integras tu rol en los buenos momentos y en los complicados. En este episodio trabajamos en el auto…
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EP.191 MEJORANDO TU COMUNICACIÓN: HAZLO CON ESTOS 3 PASOS
La comunicación efectiva del liderazgo va más allá de qué reuniones mantener y cuántas... ... lo que hará que esas reuniones sean efectivas, así como cualquier charla con tu…
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EP.190 LIDERAR CON EL PENSAMIENTO DE “NO QUIERO SER EL MALO...”
¿Sientes que si comunicas normas o tomas decisiones que no gustan a todos eres el "malo de la película"? Si es así, seguramente no tomes todas las decisiones que tu negocio…
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EP.189 ¿Y SI MI EQUIPO NO ME GUSTA?
¿Qué pasa si tu equipo no te gusta? ¿ Y Si te desmotiva actualmente el ambiente laboral de tu negocio y no te apetecen esas relaciones? Vamos a por un episodio de liderazgo de los…
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EP.188 JUSTIFICACIÓN Vs RESPONSABILIDAD
Si el liderazgo es el arte y la ciencia de conseguir resultados a través de otras personas, está claro que tienes que convertir cada situación y conversación en una oportunidad de…
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EP.187 ESTA ES LA PREGUNTA QUE MEJORARÁ TODO PARA TI COMO PROPIETARIO DE NEGOCIO
Si sientes que tu negocio te genera ingresos pero a un precio muy alto... ... a base de mucho estrés, poco tiempo de disfrute y descanso, cierta frustración, mucho miedo e…