Zara no quiere ser lujo. Quiere ser un refugio

El lujo ha perdido 60 millones de consumidores en tres años. No por crisis económica, sino por decisión propia. Años de subidas de precios agresivas han dejado a millones de compradores aspiracionales sin su referente de siempre. Y ese mercado está buscando un nuevo hogar. Zara lo sabe. Y el fichaje de John Galliano para reinterpretar su archivo a partir de septiembre de 2026 no es —en mi opinión— una apuesta por convertirse en una casa de lujo. Es algo más inteligente que eso: una apuesta por capturar el espacio que el lujo acaba de dejar libre. En este episodio de GenexiGente CRITERIO analizamos el movimiento estratégico de Inditex con una pregunta central: ¿puede una marca construida sobre la velocidad y el volumen construir, de forma creíble, un discurso de deseo y permanencia? ¿O hay un límite estructural que ninguna colaboración puede superar? Hablamos del concepto de premiumización accesible, del mercado global de lujo accesible —valorado en 277.000 millones de dólares en 2025 y proyectado en 432.000 millones para 2035—, y de los tres escenarios posibles para Zara en los próximos dos años. También de por qué las marcas chinas y Zara podrían estar a punto de repartirse un mercado que las casas europeas de lujo han decidido, voluntariamente, abandonar. El análisis completo, con datos, cifras y perspectiva prospectiva, en el artículo que acompaña este episodio en GenexiGente.com Porque en el lujo, el criterio es la ventaja.