E-278 Cómo gestionar cambios a gran escala, la experiencia de liderar 18 plantas y más de 15,000 personas con Alberto Piñones
Sobre este episodio
Transformar una organización es una cosa. Hacerlo a gran escala, en múltiples plantas, países y culturas, es otra conversación completamente diferente. En este episodio Ana María Quintanilla recibe a Alberto Piñones, líder con una trayectoria en la industria manufacturera automotriz que incluye Grupo Industrial Saltillo, Hitachi y LEAR, donde fue VP de Operaciones con presencia en América, Europa y Asia, liderando 18 plantas y más de 15,000 empleados. Hoy fundador y presidente del Cluster Automotriz en Coahuila y miembro del Consejo de la Industria Nacional de Autopartes. Una conversación sin filtros sobre lo que realmente se necesita para mover organizaciones enteras: Cómo fue su carrera y lo que la industria le enseñó sobre el cambio Cómo se inicia un proceso de transformación a gran escala Qué retos encuentra un líder al llegar a una organización que necesita cambiar Qué recomienda a los líderes que quieren transformar su organización hoy