# E-278 Cómo gestionar cambios a gran escala, la experiencia de liderar 18 plantas y más de 15,000 personas con Alberto Piñones

Episodio de [El Podcast de Wisdenn](https://escuchario.semeescucha.es/podcast/el-podcast-de-wisdenn), de Ana María Quintanilla.

- Publicado: 8 de junio de 2026
- Duración: 28 min
- Temporada 1, episodio 278
- Audio: https://anchor.fm/s/d07c484c/podcast/play/121152849/https%3A%2F%2Fd3ctxlq1ktw2nl.cloudfront.net%2Fstaging%2F2026-5-8%2F425706082-44100-2-9975fb75fecb4.m4a
- Página: https://escuchario.semeescucha.es/podcast/el-podcast-de-wisdenn/episodio/5670705-e-278-como-gestionar-cambios-a-gran-escala-la-experiencia-de-liderar-18-plantas

## Sobre este episodio

Transformar una organización es una cosa. Hacerlo a gran escala, en múltiples plantas, países y culturas, es otra conversación completamente diferente. En este episodio Ana María Quintanilla recibe a Alberto Piñones, líder con una trayectoria en la industria manufacturera automotriz que incluye Grupo Industrial Saltillo, Hitachi y LEAR, donde fue VP de Operaciones con presencia en América, Europa y Asia, liderando 18 plantas y más de 15,000 empleados. Hoy fundador y presidente del Cluster Automotriz en Coahuila y miembro del Consejo de la Industria Nacional de Autopartes. Una conversación sin filtros sobre lo que realmente se necesita para mover organizaciones enteras: Cómo fue su carrera y lo que la industria le enseñó sobre el cambio Cómo se inicia un proceso de transformación a gran escala Qué retos encuentra un líder al llegar a una organización que necesita cambiar Qué recomienda a los líderes que quieren transformar su organización hoy

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