Andrés Fleischer (F2O · Ripio Ventures) · 1.ª parte: trocear la propiedad de un club de fútbol, porque «todo el rédito se lo lleva un grupo muy pequeño de gente»
Sobre este episodio
Primera parte del programa del lunes 23 de octubre de 2023, emitido en directo, hasta la pausa. Carlos Puig Sagi-Vela habla, conectado desde Argentina el día siguiente a la primera vuelta de las elecciones, con Andrés Fleischer, cofundador de F2O y managing partner de Ripio Ventures. AVISO IMPORTANTE, Y VA PRIMERO. En esta entrevista se describe un proyecto para captar capital y comprar un club de fútbol, con una lista de espera que se promociona en antena. Todo lo que se cuenta aquí es lo que se dijo en octubre de 2023, y las afirmaciones sobre el proyecto, su encaje regulatorio y sus planes son del invitado, no del programa. Nada de esto es una recomendación de inversión. Sobre dónde está hoy el proyecto, al final de esta ficha. DE QUÉ SE HABLÓ QUIÉN ES, Y LLEVA EN ESTO MÁS QUE CASI NADIE DEL ARCHIVO. Criptofán desde 2012: «entré súper early». Venía de la parte contable de una multinacional y a los veinticinco años lo dejó todo. «Desde entonces no hice ninguna otra cosa en mi vida.» Pero no es un entusiasta ciego: «conozco las limitaciones que el cripto tiene, y algunas de ellas quizá no le están dejando llegar al mainstream hoy en día». Y lo que, según él, une sus dos proyectos: la idea de descentralización del poder, «Ripio muy por el lado de cripto, F2O quizá usando medios más tradicionales pero con un concepto muy similar». QUÉ ES F2O, Y EL NOMBRE LO DICE TODO. «F2O significa Fan to Owner: de aficionado a dueño.» El proyecto nace de un grupo de emprendedores, en su mayoría estudiantes de la Universidad de Stanford —argentinos y estadounidenses—, con la entidad creada en Silicon Valley. Y EL DIAGNÓSTICO ES LA MEJOR PARTE, PORQUE CUALQUIER AFICIONADO LO RECONOCE. La propiedad de los clubes está hoy en manos de unos pocos, «de jeques, de visionarios o de magnates». Mientras que el aficionado «le da mucho valor, invierte mucho dinero en ir al club, en ver los partidos en vivo, en comprar merchandising, sufre, acompaña al equipo… pero todo el rédito, si al equipo le va bien, se lo lleva hoy un grupo muy pequeño de gente». CÓMO PENSABAN HACERLO, CON LA PRECISIÓN QUE ÉL MISMO SE EXIGE. Emitir en Estados Unidos participaciones de una sociedad —y se corrige en directo: «les estoy diciendo acciones; en realidad van a ser unidades de una sociedad emitida y controlada en Estados Unidos»—, que cualquiera pueda comprar a nivel global, levantar capital y con él adquirir un club. Que estén respaldadas y reguladas por el supervisor estadounidense es afirmación suya. La estructura: una sociedad holding con entidades debajo; F2O se quedaría con un porcentaje minoritario y asumiría la dirección y la presidencia «porque un club necesita tener una autoridad», y la mayoría de la propiedad sería de los aficionados. DÓNDE Y QUÉ CLUB. España primero, «porque la compra y venta de clubes está estructurada de forma sencilla», y apuntando a tercera división. Habían visitado clubes físicamente, pero nada cerrado: «no podemos cerrar nada hasta no hacer el levantamiento de capital». Y después, multideporte, con el fútbol como puerta por su alcance global. POR QUÉ ARGENTINA NO, Y ES UN DATO JURÍDICO ÚTIL. Allí los clubes son asociaciones civiles, «entidades que no son tan fáciles de comprar y vender» como en España. Tienen abogados en los dos países. Les encantaría llegar algún día, pero la vía no está abierta. Otras ideas que tenían sobre la mesa, vía contactos del programa de Stanford: críquet en la India, y mirar también a las grandes ligas estadounidenses. EL ROADMAP QUE CONTÓ. Una aplicación con una experiencia digital distinta, donde el propietario pueda seguir el club y, sobre todo, votar en algunas decisiones importantes; un proyecto deportivo para hacer subir al equipo —su ejemplo, comprar en tercera y aspirar a Europa—; y a nivel de holding, ir sumando equipos hasta ser «la franquicia de deportes más grande del mundo», con la diferencia de que los dueños serían «personas como vos y como yo». LA PREGUNTA QUE HACE BIEN CARLOS: ¿Y EN QUÉ SE DIFERENCIA DE COMPRAR UNA ACCIÓN DEL MANCHESTER UNITED? Y la respuesta tiene la virtud de conceder: «demasiada diferencia no hay». Lo que señala: que el suyo no sería un mercado público, que quien invierte en el vehículo es propietario del equipo de forma inmediata, y que en su roadmap hay un mercado secundario propio para poder vender después. Y lo que reivindica como distinto: que con la acción de un club cotizado «uno tiene una acción y, que yo sepa, no puede hacer nada más», mientras que aquí el objetivo es una experiencia alrededor — voto en ciertas decisiones y ventajas en el estadio y digitales. Su analogía: «es lo mismo que si soy dueño de un restaurante, voy y me hacen un descuento». Carlos añade la pega real de los clubes cotizados: la propiedad está muy concentrada y hay problemas de liquidez. QUIÉNES SON LOS CINCO FUNDADORES. Más de uno está muy vinculado al fútbol —uno es exjugador— y él se sitúa en el extremo contrario: «de los cinco soy el que menos está vinculado al mundo del deporte; mi background viene por el lado del producto y de operaciones». Reparto de papeles, no improvisación. Y UNA RESPUESTA HUMANA SOBRE SU PAÍS. Preguntado por si las elecciones afectan a sus negocios, contesta que sus dos proyectos son globales y que nada de eso pasa en Argentina, «que es donde vivo, donde está mi familia, un país que amo». Y entonces baja la guardia: «me levanté con esta sensación de que causa un poco de pena», hablando de un país «que se está acumulando casi un 180 % de inflación». EL CRIPTOENIGMA En el mundo de las criptomonedas, y no solo en él, las iniciales FOMO representan una frase muy usada. ¿Qué significan y en qué contexto se utilizan? Se resuelve al final del programa, pero solo si sois buenos. DÓNDE ESTÁ HOY EL PROYECTO, PARA QUE NADIE LEA ESTO COMO UNA OPORTUNIDAD ABIERTA Comprobado al publicar esta ficha: el proyecto sigue en marcha y su web anuncia ya un club fundador, el SC Vila Real. El token o participación figura como «próximamente», es decir, no hay ninguna oferta abierta en su web, y no he encontrado constancia pública de que la compra de un club se haya completado. La lista de espera y las ventajas de precio de las que se habla en la entrevista son de octubre de 2023 y no deben leerse como una invitación vigente. ENLACES DEL INVITADO F2O Sports: https://f2osports.com Si quieres avanzar en tu soberanía patrimonial, entra en https://www.cryptofinanzaslibres.com porque nadie puede quitarte lo que no saben que tienes.