Error #25: No dar feedback por evitar conflictos

Callar a veces parece lo más fácil. Lo justificamos como prudencia, empatía o “buen clima”. Pero en el liderazgo, el silencio casi nunca es neutro. En este episodio hablamos de uno de los errores más habituales —y más caros— del liderazgo: no dar feedback por miedo al conflicto . Analizamos por qué evitar conversaciones incómodas no protege las relaciones, sino que las desgasta poco a poco; cómo el feedback que no se da se convierte en distancia, frustración y pérdida de confianza; y por qué el verdadero conflicto no nace de hablar, sino de haber esperado demasiado. Este episodio no va de técnicas ni de frases correctas. Va de responsabilidad, de cuidado y de presencia. De entender que dar feedback no es confrontar, sino acompañar al otro en su crecimiento. Si alguna vez has pensado “mejor no decir nada” … Este episodio es para ti. Apúntate a la lista de espera de este minicurso: https://go.inusual.com/101/ Reserva tu ejemplar del libro aquí: https://club.inusual.com/101/