Sobre el podcast
Bienvenido a CHANGELOG, el videocast de INUSUAL para quienes entienden que el cambio no es una opción, sino una constante.
CHANGELOG en cifras
- Estado
- Activo
- Episodios
- 122
- Primer episodio
- 14 de diciembre de 2024
- Último episodio
- 17 de octubre de 2026
- Ritmo de publicación
- 3,1 al mes
- Duración habitual
- 5 min
- Idioma
- Español
Evolución
Episodios publicados por mes
Últimos episodios
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¿Delegas de verdad o solo repartes juego?
En este Changelog exploramos qué pasa cuando la autonomía es solo aparente, cómo se erosiona el criterio de los demás cuando todo acaba pasando por nosotros y por qué delegar de verdad implica soltar también parte de la…
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Escuchar la señal es solo el principio
Hay momentos en los que el cuerpo dice “hasta aquí” mucho antes de que nuestra vida nos permita parar. Puedes saber que algo no está bien y, aun así, no poder cambiarlo mañana. Y también puedes haber aprendido a…
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Éxito sin propósito: por qué lograrlo todo no basta
Puedes conseguir aquello por lo que llevabas años trabajando y, aun así, preguntarte: “¿esto era el éxito?” Tolstói describió una vez ese lugar como el de un hombre al que le había ido bien en todo salvo en saber para…
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El precio de estar siempre ocupado
Estar ocupado no siempre significa avanzar. Y hacer mucho puede convertirse en una forma bastante sofisticada de no decidir qué realmente merece tu tiempo. En este episodio de Changelog exploramos qué pasa cuando la…
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La respuesta que te pidieron y no debiste dar
Qué ocurre cuando dejamos de medir nuestro valor por las respuestas que tenemos y empezamos a prestar atención a las que pueden aparecer a nuestro alrededor. La experiencia suma. El conocimiento suma. Y tener criterio…
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Control disfrazado de liderazgo
A veces el control no parece control. Parece rigor, responsabilidad, cuidado o compromiso. En este episodio de Changelog exploramos qué ocurre cuando esa necesidad de que todo salga bien empieza a limitar la autonomía…
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Error #51: No cerrar el bucle de comunicación
Damos por hecho demasiadas cosas cuando hablamos. La principal: que por haber dicho algo, el otro lo ha entendido. Pero hablar y ser comprendido son dos momentos distintos, y la distancia entre ellos es donde se rompen…
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Error #50: Esconderse detrás de las herramientas digitales
Responde rápido. A cualquier hora. A cualquiera. Su equipo lo describe como alguien siempre disponible, y es verdad. Pero el día que le preguntan cuándo tuvo por última vez una conversación de verdad con alguien —no una…
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Error #49: Reunirse sin propósito
Hay reuniones que llevan tanto tiempo en el calendario que ya nadie recuerda para qué se crearon. Se mantienen por inercia, se cumplen como un rito y, al terminar, nadie ha decidido nada, aunque todos salgan con la…
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Error #48: No dar contexto sobre las decisiones
Comunicaste la decisión. La explicaste bien. Marcaste prioridades, pusiste ejemplos, fuiste claro, no dejaste cabos sueltos. Y pasadas unas semanas, algo no encaja. La ejecución va lenta, las preguntas vuelven, los…
Quién lo hace
Pere RosalesJulieta Pérez
ROCA PROJECT
Curiosidades de la Historia National Geographic
La Rosa de los Vientos
Espías: clave secreta
SER Historia
Pasajes de la Historia por Juan Antonio Cebrián