Embat | De banca de inversión al SaaS, dos historias al servicio del CFO

En este episodio nos sentamos con Toni Berga y Carlos Serrano, Co-CEOs y cofundadores de Embat, una de las fintech más prometedoras de Europa y participada de Samaipata. Tras una carrera brillante en banca de inversión, dejaron atrás JP Morgan para lanzarse a emprender. Con €200K de sus ahorros, construyeron un primer producto que acabaron descartando por completo antes de lanzar la versión actual de Embat . Embat es una solución integral de tesorería en la nube que permite a equipos financieros de empresas de mediano y gran tamaño centralizar toda la operativa entre sus relaciones bancarias y sus procesos de gestión financieros. Combina automatización avanzada con funcionalidades basadas en inteligencia artificial, como la previsión de tesorería, el enriquecimiento de transacciones e informes en tiempo real y la contabilización automática de movimientos bancarios. Esto permite reducir hasta un 75 % del tiempo dedicado a tareas manuales , con una operativa más eficiente y un equipo financiero con mayor capacidad de análisis y toma de decisiones. Hoy lideran una compañía con presencia internacional, respaldada por una potente Serie A y con una visión clara para el futuro de la oficina del CFO. En esta conversación, Toni y Carlos comparten su visión sobre cómo generar FOMO entre inversores, cómo gestionar la presión de levantar rondas ambiciosas y por qué la frugalidad sigue siendo parte esencial de su ADN. También hablamos sobre M&A en etapas tempranas, la adquisición de Necto y su obsesión por construir equipos sin “surferos”. Una conversación llena de aprendizajes sobre ambición, cultura y trabajo en equipo. Una conversación llena de aprendizajes sobre ambición, cultura y trabajo en equipo, ¡no te lo pierdas! 00:01:10 → Introducción a Embat 00:02:50 → De banca de inversión al emprendimiento: cómo se conocen Toni y Carlos y cómo toman la decisión de fundar Embat. 00:07:25 → Primeros pasos: los inicios de Embat con 200K€ de ahorros, el primero producto y el punto de inflexión 00:15:00 → Frugalidad y valores de Embat: humildad, ambición y trabajo en equipo 00:20:40 → Producto: infraestructura bancaria, automatización de procesos e IA 00:26:00 → Fundraising: Seed con Samaipata y Series A con Creandum 00:43:20 → Tradeoffs y racional de levantar rondas ambiciosas 00:49:49 → Internacionalización: retos de replicar una cultura founder-mode en otro país 00:56:50 → Complementariedad entre los fundadores 00:59:00 → Evolución del producto, ACV y ICP 01:03:11 → Métricas más relevantes: ARR, Net Retention, Cash burn y eNPS 01:07:10 → Visión de Embat a largo plazo 01:10:40 → M&A en early stage: la reciente adquisición de Necto 01:17:37 → Cultura y equipo