De Vecinos a Líderes: El impacto de trabajar juntos por nuestra comunidad

En este episodio de Su Salud al Día , Pablo Tellechea entrevista a Jimena Murillo Guerrero, Trabajadora Social y administradora de alianzas con el Population Health Center y University Neighborhood Partners (UNP) de la Universidad de Utah, para analizar el modelo de colaboración del UNP Hartland Partnership Center en Glendale, al oeste deSalt Lake City. A diferencia de las organizaciones asistenciales tradicionales, este centro descentralizado no impone soluciones externas ni duplica esfuerzos existentes, sino que opera como un puente que articula a tres actores clave: lacomunidad local, la Universidad de Utah y diversas organizaciones comunitarias. Bajo la premisa de que los propios residentes son los expertos en sus vidas ynecesidades, el programa identifica determinantes sociales de la salud —tales como el acceso a clases de inglés, educación superior, programas infantiles extracurriculares y espacios públicos seguros— y canaliza recursos directamenteen el vecindario. Con un equipo en el que alrededor del 80 % del personal es bilingüe y más de la mitad reside en la misma zona oeste, la iniciativa fomenta que los propios vecinos se formen como líderes y gestores de casos para que lassoluciones perduren a largo plazo, demostrando cómo la participación barrial influyó incluso en el diseño del nuevo hospital en West Valley y cómo iniciativas vecinales autogestionadas pueden revitalizar espacios cotidianoscomo parques y actividades deportivas. “Nuestra misión en la organización es en verdad empoderar voces que no han sido históricamente escuchadas, porqueeso trae mejores beneficios a largo plazo que si nosotros brindamos servicios. O sea, si la comunidad puede empoderarse, tomar liderazgo, abogar por sí misma, entonces ellos pueden sostenerlo.” — Jimena Murillo Guerrero, UniversityNeighborhood Partners (UNP)