Valor de la IA

Menos del 15 % de las organizaciones dicen haber sacado un valor de negocio significativo de la IA. La inversión está en máximos; el retorno, en el aire. Apuntarse al gimnasio no te pone en forma. Te pone en forma cambiar lo que haces cada semana y medir si avanzas. Con la IA pasa lo mismo, y Albert Esplugas llega al pilar del modelo de madurez que justifica a todos los demás: el valor. Por qué cada proyecto debería empezar con una frase que diga qué indicador mejora y cuánto. Por qué todo piloto tiene que acabar en una decisión. Por qué repartir herramientas da mejoras pequeñas si nadie rediseña el trabajo, y qué papel tiene ahí Recursos Humanos. Y por qué la factura de la IA crece con el uso. La pregunta de la semana: de los proyectos de IA que tenéis en marcha, ¿cuántos tienen escrito en una sola frase qué indicador van a mejorar y cuánto? Aprende a gestionar agentes y a liderar personas: https://inusual.com/programas/rih/