Episodios de Profesionalizar tu PyME: Gestionar y crecer en forma ordenada. Un podcast de Consultora BPS
61 episodios · del más reciente al más antiguo
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¿Mi PyME es rentable? Los números que hay que mirar para saberlo
Facturar más no significa necesariamente ganar más. Y tener dinero disponible en la cuenta tampoco significa que una empresa sea rentable. En este episodio explicamos cómo…
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Hermanos socios: cómo volver a decidir juntos en la empresa familiar
Cuando los hermanos también son socios, los desacuerdos pueden afectar tanto la gestión del negocio como el vínculo familiar. En este episodio analizamos cómo ordenar la relación…
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Automatizar procesos con IA en PyMEs: por dónde empezar
Automatizar procesos con inteligencia artificial en una PyME requiere identificar tareas que pueden mejorarse, ordenar los flujos de trabajo y definir qué resultados se esperan…
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Mandos medios en PyMEs: cómo desarrollar su autonomía
Los mandos medios conectan los objetivos de la dirección con el trabajo cotidiano de los equipos. Desarrollar su autonomía requiere responsabilidades claras, capacidad de decisión…
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Relación entre socios: cómo construir acuerdos sólidos
Muchas sociedades empresarias comienzan a debilitarse cuando los socios dejan de compartir una visión, los roles se vuelven difusos y las decisiones se demoran. En este episodio…
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Mejora continua: cómo convertir las ideas de los equipos en resultados
En muchas empresas hay más personas pensando cómo mejorar las cosas de las que la organización llega a escuchar. El problema no suele ser la falta de ideas, sino la ausencia de…
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Por qué la consultoría de procesos es clave ante el cambio
¿Qué sucede cuando una empresa crece o se transforma, pero sus procesos siguen respondiendo a una etapa anterior? En este episodio analizamos las señales que indican que los…
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Cómo priorizar proyectos tecnológicos: impacto y viabilidad
Cuando todas las iniciativas tecnológicas parecen urgentes, ¿cómo decidir cuál implementar primero? En este episodio analizamos siete criterios para priorizar proyectos…
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IA en empresas: por qué primero hay que mejorar los procesos
La inteligencia artificial no ordena por sí sola un proceso desordenado: también puede acelerar y amplificar sus fallas. Descubrí qué necesita una empresa antes de implementar IA…
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¿Procesos o personas? Cómo detectar qué falla
Cuando una operación falla, ¿hay que rediseñar el proceso o desarrollar las competencias del equipo? Conoce las señales que permiten distinguir cada causa, por qué suelen…
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Cómo implementar un e-commerce: 7 pasos clave
¿Cómo implementar un e-commerce de manera ordenada e integrada al negocio? En este episodio repasamos siete pasos para desarrollar un canal de venta digital: definir el objetivo y…
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Nuevo líder: cómo asumir el rol y liderar equipos
¿Qué necesita una persona cuando asume por primera vez una posición de liderazgo? En este episodio analizamos los desafíos que aparecen al pasar de un rol técnico u operativo a la…
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Implementación de mejoras: cómo salir del statu quo operativo
Implementar mejoras no es solo pasar del diagnóstico a un plan de acción: implica modificar decisiones, roles, rutinas y acuerdos que ya están instalados en la organización. En…
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Mejora de procesos: estrategia, personas, métodos y tecnología
¿Por qué una mejora de procesos no se sostiene si solo se revisa el flujo de tareas? En este episodio analizamos cómo una mirada integral permite conectar estrategia, personas…
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Inteligencia artificial aplicada a procesos: cuándo genera mejora real
La inteligencia artificial puede ayudar a analizar información, detectar patrones, automatizar tareas y asistir decisiones dentro de distintos procesos de negocio. Pero su valor…
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Diseño organizacional: el riesgo de depender de personas clave
En muchas empresas, parte del conocimiento crítico, las decisiones y los criterios operativos quedan concentrados en pocas personas. Mientras esas personas están, la operación…
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Cómo medir el éxito de una consultora de procesos
En este episodio hablamos sobre cómo medir el éxito de una consultora de procesos y qué indicadores permiten evaluar si un proyecto generó valor real para la organización. Más…
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Gestión del cambio organizacional: cómo sostener mejoras de procesos
En este episodio hablamos sobre gestión del cambio organizacional y su rol en los proyectos de mejora de procesos. Implementar una mejora no depende solo de rediseñar tareas…
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Conversaciones difíciles: una práctica clave para liderar mejor
Las conversaciones difíciles forman parte del liderazgo cotidiano: permiten ordenar expectativas, dar feedback, pedir lo necesario y construir acuerdos cuando aparecen tensiones o…
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Gobernanza de datos: cómo gestionar con información confiable
La gobernanza de datos es clave para que las empresas puedan gestionar con información confiable, criterios compartidos y responsabilidades claras. En este episodio, Consultora…
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Consultoría empresarial: cuándo hace falta una mirada integral
En este episodio hablamos sobre consultoría empresarial y sobre cómo identificar cuándo un problema deja de ser operativo o puntual para convertirse en un desafío organizacional…
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Optimización de procesos: mejorar a partir de un estándar
¿Qué hace posible una optimización de procesos real y sostenible? Contar con un estándar claro desde el cual entender cómo funciona hoy la operación, reducir la variabilidad y…
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Funciones y decisiones claras en las organizaciones | Consultora BPS
Cuando las funciones y responsabilidades no están claras, la gestión se vuelve más lenta: se demoran decisiones, se duplican validaciones, aumentan los conflictos entre áreas y la…
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Del diagnóstico a la acción en consultoría empresarial
En este episodio hablamos sobre una diferencia clave en consultoría empresarial: diagnosticar no alcanza si las recomendaciones no se implementan. Desarrollamos por qué el…
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Cultura organizacional y estrategia: cómo alinearlas para lograr resultados
La cultura organizacional no es un concepto abstracto: es un factor concreto que impacta directamente en los resultados del negocio. En este episodio, se aborda cómo alinear…
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Mejora de procesos en empresas: pasos prácticos con enfoque Lean
¿Cómo llevar la mejora de procesos a la práctica dentro de una organización? En este episodio se desarrollan pasos concretos para identificar oportunidades de mejora, eliminar…
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Transformación digital en empresas: estrategias para implementarla correctamente
La transformación digital es un proceso clave para mejorar la eficiencia y la competitividad de una empresa. Sin embargo, muchas organizaciones avanzan sin una estrategia clara y…
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Mejora de procesos: cómo aplicar mejora continua y Kaizen en tu empresa
La mejora de procesos es un factor clave para sostener el crecimiento de una empresa en entornos cada vez más exigentes. En este episodio se aborda cómo implementar una lógica de…
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Gestión de indicadores en la empresa: cómo pasar de medir datos a tomar decisiones
En muchas empresas se recopilan datos, pero eso no significa necesariamente que se estén gestionando. La gestión de indicadores permite transformar la información en decisiones…
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Coaching de equipo: coordinación, confianza y resultados
El coaching de equipo es una disciplina orientada a mejorar la forma en que las personas trabajan juntas, toman decisiones y coordinan esfuerzos para lograr resultados…
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Sostener el aprendizaje organizacional en procesos de cambio
Después de un proceso de cambio, los resultados iniciales pueden verse rápido. El punto que define si ese esfuerzo se sostiene en el tiempo es otro: qué pasa con lo aprendido . En…
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Gerenciamiento externo en tecnología: qué es el CIO as a Service y cuándo implementarlo
La tecnología dejó de ser un área de soporte para convertirse en un motor central del negocio. Sin embargo, muchos proyectos digitales fracasan por falta de liderazgo estratégico…
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Cómo profesionalizar una PyME y lograr equipos autónomos
En muchas PyMEs, el crecimiento se frena cuando todo pasa por el fundador: decisiones, controles y validaciones constantes que limitan la autonomía del equipo. En este episodio…
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Consultoría para PyMEs: herramientas de gestión para ordenar y crecer
En este episodio explicamos qué herramientas se utilizan en la consultoría para PyMEs y empresas familiares cuando el objetivo es ordenar la gestión y sostener el crecimiento sin…
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Mejora continua y Kaizen: una base clave para mejorar procesos
La mejora continua, o Kaizen, es una filosofía de gestión que busca optimizar los procesos de manera sistemática, involucrando a las personas y resolviendo problemas de fondo. En…
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Gestión del cambio en las empresas: cómo lograr cambios reales y sostenibles
En este episodio abordamos uno de los desafíos más frecuentes en las organizaciones: por qué muchos procesos de gestión del cambio no se sostienen en el tiempo. Desde la…
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Estrategia en PyMEs: cómo pasar del plan a la implementación
En muchas PyMEs, la estrategia queda definida pero no llega a implementarse de forma consistente. El desafío no está en el diagnóstico, sino en llevar las decisiones estratégicas…
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Cómo elegir una consultora de procesos: factores clave para una decisión estratégica
Elegir una consultora de procesos es una decisión que impacta directamente en la productividad, la eficiencia y el crecimiento de una empresa. En este episodio abordamos los…
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Cultura de mejora continua: de mejoras puntuales a una nueva forma de trabajar
En este episodio abordamos qué significa construir una cultura de mejora continua dentro de una organización y por qué no alcanza con implementar mejoras puntuales. Analizamos…
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Ordenar procesos antes de incorporar tecnología
Muchas empresas buscan resolver problemas operativos incorporando tecnología, pero sin ordenar primero sus procesos. En este episodio, desde Consultora BPS , analizamos por qué…
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Diseño organizacional: cómo alinear estructura, procesos y estrategia
El diseño organizacional es mucho más que un organigrama. Es la forma en que una empresa define cómo decide, cómo coordina y cómo trabaja para que la estrategia se traduzca en…
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Errores al definir objetivos empresariales y cómo evitarlos
En este episodio analizamos los errores más frecuentes en la definición de objetivos empresariales y por qué muchas compañías encuentran dificultades para llevar la estrategia a…
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Cambio cultural en las organizaciones: del concepto a la implementación
Implementar un cambio cultural implica mucho más que transmitir conceptos. Requiere práctica, acompañamiento y aprendizaje continuo para que las nuevas formas de trabajar…
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Cómo iniciar un plan de transformación digital en las PyMEs
En este episodio se desarrollan los pasos esenciales para iniciar un proceso de transformación digital con una visión integral. Se revisan los elementos clave: diagnóstico…
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Protocolo Familiar: qué es, para qué sirve y cómo ordena la gestión en las empresas familiares
En este episodio profundizamos en qué es un Protocolo Familiar, por qué es una herramienta clave en las empresas familiares y cómo contribuye a ordenar la relación entre familia…
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Mejora de procesos integral: cómo alinear estrategia, personas, procesos y tecnología
En este episodio de Consultora BPS , exploramos cómo una consultoría de procesos integral puede transformar la gestión de una empresa. Conversamos sobre los cuatro pilares que…
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5 errores críticos al mejorar procesos en PyMEs (y cómo evitarlos)
Mejorar los procesos es clave para escalar un negocio, aumentar la rentabilidad y brindar una mejor experiencia al cliente. Sin embargo, cuando una PyME intenta hacerlo sin un…
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¿Qué hace una consultora de procesos?
En este episodio de Consultora BPS abordamos una pregunta clave: ¿qué hace una consultora de procesos? Profundizamos en cómo el trabajo de una consultora puede ayudar a una…
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Liderazgo genuino en acción- Consultora BPS
¿Sentís que tu equipo no responde como debería? ¿Te cuesta que las cosas se hagan si no estás encima? En este episodio hablamos de uno de los desafíos más grandes de las PyMEs: el…
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Problemas típicos de PyMES - Consultora BPS
Dueños desbordados, roles mezclados, todo depende del jefe, falta de procesos, decisiones sin datos, familiares peleados… ¿Te suena? Estos son algunos de los problemas más comunes…