Episodios de Pensar Incómodo con Gonzalo D’Angelo
15 episodios · del más reciente al más antiguo
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La habilidad más escasa
En este episodio exploro tres conceptos que parecen similares, pero que explican gran parte del rendimiento de cualquier equipo: responsabilidad, accountability y ownership…
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Agent2Agent: el próximo sistema operativo de las organizaciones
En este episodio desmontamos uno de los mayores malentendidos actuales alrededor de la inteligencia artificial empresarial: la confusión entre bases de grafos, ingeniería de…
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El perfilamiento que nadie hace: cómo elegir mejor a las personas con las que construís
Todos aprendemos a perfilar clientes, mercados y oportunidades. Muy pocos aprendemos a perfilar personas. En este episodio comparto por qué una de las decisiones más importantes…
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Tu mejor empleado podría estar destruyendo tu empresa
Todos queremos tener en nuestro equipo a esa persona que resuelve todo. La que conoce cada sistema, toma decisiones, apaga incendios y parece indispensable para que el negocio…
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Los genios tóxicos y el fin del developer intocable
Durante años, muchas empresas toleraron perfiles técnicos brillantes pero difíciles: developers cracks, ultra técnicos, aislados, con baja empatía y una fuerte resistencia…
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¿Quién está decidiendo por vos?
No elegís solo. Elegís dentro de un sistema que ya ordenó las opciones por vos. Este episodio desarma cómo pasamos de usar tecnología para entender el mundo a usarla para decidir…
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IA: ¿revolución real o hype 2.0?
Hace unos años nos dijeron que la oficina había muerto.Hoy muchos de esos mismos discursos quedaron en evidencia. Entonces, ¿con la inteligencia artificial está pasando lo mismo o…
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El mito de la gran idea
En el mundo emprendedor —y también en el corporativo— está muy instalada la fantasía de que los proyectos exitosos nacen de una idea brillante, casi profética. La realidad es…
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Nadie entra en pánico si todo va según el plan
En este episodio exploramos por qué las empresas se aferran a planes, cronogramas y metodologías incluso cuando ya no generan valor.Por qué un proyecto puede “ir según el plan” y…
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No todo es IA: cuándo alcanza con datos, cuándo con modelos y cuándo no
En este episodio desarmo una confusión cada vez más común: llamar “inteligencia artificial” a cualquier cosa que procese datos. Explico, de forma práctica y sin tecnicismos…
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Cuando un artista pensó como emprendedor
En 2007, Radiohead lanzó un disco con un modelo impensado para la época: pagar lo que quieras. No fue un gesto romántico, fue una decisión estratégica. En este episodio analizo…
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La motivación para empezar, la disciplina para seguir
La motivación sirve para arrancar, pero casi nunca para sostener.Entrenar un Ironman y emprender se parecen más de lo que parece: rutinas largas, cansancio, decisiones incómodas y…
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Thomas Midgley, Fritz Haber y la responsabilidad al innovar
En este episodio recorro las historias de Thomas Midgley Jr. y Fritz Haber para mostrar cómo las decisiones técnicas, cuando escalan, dejan de ser neutras. La inteligencia…
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Toxicidad en tecnología y cómo detectarla antes de vender
En el mundo tech se romantiza el aguante: largas jornadas, malas condiciones laborales y climas internos de confrontación constante, todo disfrazado de exigencia y alto…
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La falsa sensación de conocimiento en la era de las plataformas tecnológicas
Hoy las plataformas tecnológicas son cada vez más fáciles de usar.Dashboards, asistentes, pipelines “con un click”.Y eso trae un efecto colateral peligroso: la falsa sensación de…