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#103 Manuel de la Viña, Dejó Airbus para crear Prototípalo

· 47 min · Temporada 1, episodio 103

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Sobre este episodio

¿Qué hace falta para pasar de trabajar en grandes corporaciones como Airbus, Nissan o Talgo a lanzar una startup propia? En este episodio de The Nomu Hour hablamos con Manuel de la Viña, fundador de Prototípalo, un estudio de prototipado e impresión 3D en Madrid que transforma ideas en productos físicos, prototipos funcionales, piezas personalizadas y soluciones para eventos, arquitectura y branding. Hablamos de su salto de ingeniero a emprendedor, de cómo empezó Prototípalo en 2022, de los errores del inicio, de la realidad de contratar equipo, de vender servicios físicos, de escalar operaciones y de cómo están usando automatización, marketing y tecnología para crecer. También entramos en un tema muy potente: por qué especializarse puede ser la clave para convertir una idea creativa en un negocio rentable. En este episodio aprenderás sobre: - Cómo pasar de empleado a fundador - Qué hay detrás de crear prototipos físicos - Cómo se escala un negocio de fabricación - Ventas, procesos y operaciones en una startup real - El papel de la IA y la automatización en una empresa industrial - Los aciertos y errores al emprender en España Si te interesan las startups, la innovación, la ingeniería, la impresión 3D, el prototipado de producto y las historias reales de emprendimiento, este episodio te va a gustar. 🔗 Links del invitado 🌐 Web: https://www.prototipalo.com/ 💼 LinkedIn Manuel de la Viña: https://www.linkedin.com/in/manueldelavina/ #podcast #emprendimiento #startup #innovacion #ingenieria #impresion3d #prototipado #negocios #founders #theNomuHour 00:00 Intro 00:08 Quién es Manuel de la Viña (Airbus, Nissan, Talgo) 00:54 De ingeniero a emprendedor: su historia 03:40 Nace Prototípalo (2022) 05:55 Qué hace exactamente Prototípalo 08:54 De prototipos a negocio rentable (cambio de enfoque) 09:55 Aprender a decir que NO a clientes 10:33 Cómo escalar operaciones (procesos y software interno) 12:53 No hay atajos en el emprendimiento 14:06 Equipo y estructura de la empresa 16:20 El reto de la logística en un negocio físico 17:01 ¿Tiene sentido el nombre “Prototípalo”? 18:58 Cómo consiguen clientes (marketing y growth) 21:45 Redes sociales y marca personal 23:11 Humanizar la empresa vs escalar 24:27 Uso de IA en el negocio (diseño y ventas) 27:33 IA, expectativas irreales y clientes 28:50 ¿Sirve estudiar ingeniería para emprender? 31:47 Universidad vs mundo real 33:20 Levantar dinero: errores y aprendizajes 36:24 Altibajos reales de emprender 37:10 De emprendedor a empresario (gestión y finanzas) 38:45 Contratar equipo y cultura de empresa 41:47 Construir procesos mientras creces 43:54 Cómo funciona su fábrica (impresión 3D) 45:44 Planes de futuro de Prototípalo 46:43 Cierre del episodio

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