Tu necesidad de gustar le está saliendo cara a tu equipo

¿Cuánto está pagando tu equipo por esa conversación que tú sigues aplazando? A veces, detrás de un «no quiero hacerle sentir mal» hay trabajo que otros absorben, acuerdos que dejan de cumplirse y decisiones que pospones para no decepcionar a nadie. En este episodio de NeoLiderazgo hablamos de la diferencia entre cuidar a las personas y necesitar su aprobación, de cómo poner límites sin perder la empatía y de por qué saber lo que deberías hacer no significa que puedas sostenerlo cuando alguien se molesta contigo. Con apoyo en investigaciones sobre etiquetado emocional y planes «si–entonces», te propongo un ejercicio para preparar esa conversación pendiente: separar los hechos de tus interpretaciones, aclarar qué necesitas acordar y decidir cómo responder cuando aparezca la culpa. Una nueva mirada al liderazgo, la inteligencia emocional y la integración, conectada con mi próximo libro, Beyond Knowing, y el camino hacia el próximo RESET. Porque puedes cuidar a alguien y decirle algo que no le guste. Aprender a sostener ambas cosas también es liderar. Únete a ZENTRUM, nuestra comunidad para empresarios, emprendedores y líderes: https://nievesmentora.com/ZENTRUM Sigue NeoLiderazgo para escuchar los próximos episodios y comparte este con esa persona que siempre dice que sí, aunque después lo pague con su tiempo y su energía. Nieves Rodríguez Executive Coach & Mentora de Liderazgo Speaker internacional | Autora | Fundadora de Alchymia Creadora de NeoLiderazgo™ y Beyond Knowing Instagram: @nievesrodriguezmentora LinkedIn: Nieves Rodríguez