135: Innovar o Morir: Cómo Intel Aprendió a Soltar su Ventaja Competitiva

Innovar o Morir: Cómo Intel Aprendió a Soltar su Ventaja Competitiva Intel dominó por años el negocio de las memorias de computadora... hasta que los japoneses llegaron con mejores precios y casi la sacan del mercado. El Pastor Otoniel Font cuenta cómo esta empresa, con la mejor información y el mejor talento, tardó tres años en atreverse a decir la verdad que todos ya sabían — y cómo una sola pregunta entre sus líderes cambió el rumbo de la compañía para siempre. En este episodio descubrirás los conceptos de la profesora Rita McGrath sobre ventaja competitiva transitoria, el principio de las "arenas" donde realmente compites, y una guía práctica de 6 pasos para saber cuándo soltar, cuándo reconfigurar y cómo liderar el cambio sin perder tu identidad como empresa. Todo esto conectado con la sabiduría de 1 Crónicas 12:32 sobre "entender los tiempos." Si tu negocio necesita innovar antes de que la crisis te obligue, este episodio es para ti.