Episodio nº11: Noemí Boza

En este episodio conversamos con Noemí Boza , experta en comunicación, liderazgo y cultura empresarial, y autora del libro ¿Por qué lo llaman liderazgo cuando quieren decir comunicación? , una reflexión sobre la importancia de las palabras, las relaciones humanas y la confianza en la manera de dirigir personas y organizaciones. A lo largo de su trayectoria, Noemí ha dedicado buena parte de su trabajo a comprender cómo la comunicación influye en el comportamiento de las personas, en la cultura de las empresas y en la capacidad de los líderes para generar compromiso. Una mirada que nos invita a cuestionar una idea demasiado extendida: que comunicar es simplemente transmitir información . En este episodio reflexionamos con Noemí sobre liderazgo, comunicación, confianza, influencia y cultura empresarial . Hablamos de cómo las palabras de un líder pueden motivar, inspirar y generar bienestar, pero también provocar incertidumbre, desconfianza o desmotivación. Porque comunicar no consiste únicamente en elegir las palabras adecuadas, sino en comprender el impacto que tienen sobre quienes las reciben. Y descubrimos uno de los conceptos más originales de nuestra conversación: el «liderazgo bombón» . Una manera de entender el liderazgo en la que la comunicación, como el chocolate, puede despertar emociones positivas y contribuir a crear entornos donde las personas se sientan valoradas, motivadas y con ganas de dar lo mejor de sí mismas. Pero hablamos también de estrategia y de uno de los errores más habituales en nuestras organizaciones: tomar primero las decisiones y pensar después en cómo comunicarlas . Noemí nos deja una reflexión especialmente interesante: «La comunicación no es el lazo. La comunicación es parte de la decisión». Porque comunicar no debería consistir en envolver decisiones ya tomadas para hacerlas más atractivas. La comunicación debe formar parte del propio proceso de reflexión, de la construcción de la estrategia y de la manera en que las organizaciones se relacionan con las personas. Y llegamos también a una de las cuestiones más profundas del episodio: ¿quién decide realmente que alguien es un líder? Estamos acostumbrados a asociar el liderazgo con cargos, responsabilidades, jerarquías o número de personas a nuestro cargo. Pero Noemí nos propone una mirada diferente: «El liderazgo no lo consigues tú. Te lo otorgan los demás». Porque una empresa puede nombrarte director, promocionarte o darte la responsabilidad de gestionar cientos de personas. Pero eso no significa necesariamente que esas personas te reconozcan como líder. El verdadero liderazgo aparece cuando los demás confían en tu criterio, reconocen tu influencia y sienten que están en buenas manos . Una conversación sobre liderazgo, comunicación, emociones, estrategia, confianza y personas , que nos invita a revisar muchas de las ideas que damos por sentadas sobre lo que significa dirigir una organización. Porque quizá el liderazgo no consista tanto en conseguir que los demás hagan lo que queremos, sino en comunicar de tal manera que comprendan, confíen y quieran acompañarnos . Y quizá, después de escuchar a Noemí, entendamos mejor por qué a veces llamamos liderazgo a algo que, en realidad, tiene mucho que ver con nuestra capacidad para comunicarnos. Puedes seguir a Noemí Boza en: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/noemibozacano/ Libro: ¿Por qué lo llaman liderazgo cuando quieren decir comunicación? Mano a Manito es un podcast de entrevistas en el que aprendemos de profesionales de primer nivel sobre gestión, liderazgo y la importancia de las personas en las organizaciones. Un lugar de encuentro para reflexionar sobre recursos humanos, employer branding, management, liderazgo, emprendimiento y negocios, con profesionales humanos y reales, con sus dudas, sus miedos y sus aprendizajes. Y todo ello con miradas desde ambos lados del Atlántico. El podcast es un espacio ideado por Ernesto Mora y Jorge Magán .