Episodio nº8: Francisco Sánchez

En este episodio conversamos con Francisco Sánchez , empresario, directivo y autor del libro Las 7 claves para pasar de Cero a CEO , una reflexión sobre liderazgo construida desde la experiencia de quien ha recorrido el camino desde distintas posiciones dentro de la empresa hasta asumir la máxima responsabilidad. A lo largo de su trayectoria, Francisco ha vivido en primera persona los retos de liderar equipos, tomar decisiones, gestionar el crecimiento y construir organizaciones capaces de obtener resultados sin perder de vista algo esencial: las personas . Una manera de entender la empresa en la que propósito, confianza, responsabilidad y visión de largo plazo forman parte de una misma ecuación. En este episodio reflexionamos con Francisco sobre liderazgo humanista, propósito, equipos y sostenibilidad empresarial . Hablamos de la diferencia entre gestionar y liderar; del peligro del cortoplacismo; de cómo conseguir resultados sin consumir por el camino la energía de las personas; y de la responsabilidad del líder de cuestionar lo establecido, impulsar el cambio y conseguir que otros quieran acompañarle. También ponemos la mirada en uno de los grandes desafíos de nuestro tiempo: la convivencia entre distintas generaciones y la irrupción de la tecnología y la inteligencia artificial en las organizaciones . Porque cuando la información y los datos están cada vez más al alcance de todos, quizá el verdadero valor añadido vuelva a encontrarse en aquello que difícilmente puede automatizarse: escuchar, comprender, mirar a los ojos, compartir un café y establecer conexiones humanas auténticas. Francisco nos deja además una pregunta que probablemente todo líder debería hacerse alguna vez: ¿Estoy liderando para conseguir resultados en el corto plazo o estoy liderando para construir algo que merezca la pena y sea sostenible en el medio y largo plazo? Una pregunta sencilla de formular y bastante más difícil de responder. Porque liderar no consiste únicamente en alcanzar objetivos. También significa construir organizaciones capaces de perdurar, adaptarse y progresar sin olvidar a las personas que hacen posible el camino . Una conversación sobre liderazgo, empresa, propósito, tecnología, generaciones y relaciones humanas. Un episodio que nos recuerda que, en tiempos de cambios vertiginosos, quizá algunas de las claves del liderazgo del futuro sean precisamente las que siempre han importado: confianza, propósito, visión de largo plazo y personas en el centro. Puedes seguir a Francisco Sánchez en: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/franciscosanchezceo/ Libro: Las 7 claves para pasar de Cero a CEO Mano a Manito es un podcast de entrevistas en el que aprendemos de profesionales de primer nivel sobre gestión, liderazgo y la importancia de las personas en las organizaciones. Un lugar de encuentro para reflexionar sobre recursos humanos, employer branding, management, liderazgo, emprendimiento y negocios, con profesionales humanos y reales, con sus dudas, sus miedos y sus aprendizajes. Y todo ello con miradas desde ambos lados del Atlántico. El podcast es un espacio ideado por Ernesto Mora y Jorge Magán .