1791 TMN Cuando tu eres tu mayor problema

Hay momentos en la vida profesional en los que el mayor obstáculo para seguir creciendo no está en el mercado, en la competencia o en el equipo… sino en nosotros mismos.En este episodio analizo el caso de Mariano, director de una unidad de negocio que obtiene buenos resultados, cuenta con un equipo competente y dispone de recursos suficientes, pero vive atrapado en una espiral de trabajo, urgencias y agotamiento.A través de su historia descubrirás cómo algunas de nuestras mayores fortalezas pueden convertirse en nuestras principales limitaciones cuando se llevan al extremo.En este episodio hablamos de: Por qué trabajar muchas horas no significa necesariamente dirigir mejor. La diferencia entre gestionar tareas y ejercer un verdadero liderazgo. Cómo el perfeccionismo impide que el equipo crezca. El coste de querer ayudar a todo el mundo y no poner límites. Por qué delegar no consiste en quitarse trabajo, sino en desarrollar personas. La importancia de reservar tiempo para pensar y tomar decisiones. Siete compromisos prácticos para recuperar el control de la agenda y volver a dirigir en lugar de sobrevivir. Porque, al final, las empresas rara vez crecen más que la persona que las dirige. Y el primer paso para mejorar como líder consiste en identificar qué hábito propio está frenando ese crecimiento.