Episodios de Lideramás
341 episodios · del más reciente al más antiguo · página 5
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EP.136 CÓMO GESTIONAR LA OPOSICIÓN DE UN EMPLEADO A UNA NORMA QUE BENEFICIA A LA CONVIVENCIA
Cuando establecemos normas internas de convivencia nos encontramos personas que están totalmente de acuerdo, personas que, aunque no estén de acuerdo con todo lo entienden y…
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EP.135 POTENCIAR EL COMPROMISO TE TRAERÁ MEJORES RESULTADOS QUE TRABAJAR SÓLO LA MOTIVACIÓN
Mientras que la motivación puede ir y venir con los días y, por lo tanto, llevarnos a ser más o menos productivos según nuestro nivel de motivación... El compromiso es la base de…
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EP.134 LA CLAVE PARA CREAR UN ENTORNO LABORAL SALUDABLE QUE MOTIVE
¿Sientes que se van los mejores y se quedan en tu equipo los empleados menos comprometidos, menos motivados, o incluso, los más conflictivos? Hoy día es necesario CREAR un entorno…
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EP.133 EVOLUCIONANDO A TU NUEVA ERA DE LIDERAZGO
Estamos entrando en la era del líder efectivo emocionalmente inteligente que es ese líder que consigue un equipo proactivo y autónomo que hace crecer el negocio en un entorno…
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EP.132 SER LÍDER NO ES UN CONCEPTO, ES UN ROL
Cuando hablamos de tu liderazgo no estamos hablando de un concepto teórico, ni de tu filosofía personal a la hora de dirigir equipos... Hablamos de tu rol como propietario de…
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EP.131 CÓMO MINIMIZAR LA ALTA ROTACIÓN DE EMPLEADOS EN TU NEGOCIO
En el Episodio anterior hablamos de cómo preparar a tu negocio de forma que sea robusto a la hora de afrontar una alta rotación en el equipo, lo que hace que esa posible rotación…
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EP.130 CÓMO AFRONTAR LA ROTACIÓN DE PERSONAL EN MI EQUIPO
Hoy día, la rotación del personal de nuestro equipo puede ser alta. Esto es una de las características del paradigma laboral actual que como propietario de negocio te encuentras…
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EP.129 LAS 4 ESTACIONES DE TODO NEGOCIO
Cuando un negocio crece, pasa por las 4 estaciones del negocio y lo hace de forma cíclica. Esas 4 estaciones son: la primavera del negocio, su verano, su otoño y el invierno, que…
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EP.128 LA IMPORTANCIA DE SABER LO QUE QUIERES PARA DEJAR DE CONSEGUIR LO QUE NO QUIERES
Como propietari@ de negocio, tu función de líder visionar@ es fundamental para hacer crecer la empresa con un equipo comprometido con esa visión. Pero son muchas las veces que nos…
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EP.127 COMUNICACIÓN EFECTIVA PARA TODO TIPO DE LÍDER
¿Tu perfil de personalidad determina tu comunicación y, a su vez, tu comunicación define tu liderazgo y tus resultados con el equipo? Está claro que existen líderes de equipo…
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EP.126 CÓMO AUMENTAR EL DESEMPEÑO DE TU EQUIPO Y MINIMIZAR TU ESTRÉS
Son muchos l@s propietari@s de negocio que viven su negocio desde el estrés y la falta de tiempo a pesar de tener un equipo. Y esto es porque, no se trata de TENER un equipo, sino…
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EP.125 ACEPTAR Y GESTIONAR EL TIEMPO NECESARIO PARA QUE LOS CAMBIOS DEN RESULTADOS
Todo propietari@ de negocio necesita incorporar cambios y mejoras en su gestión, productos, servicios... para asegurar la adaptación y crecimiento del negocio con el tiempo. Lo…
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EP.124 MOTIVACIÓN EXTRÍNSECA Vs INTRÍNSECA
¿Cuántas veces has mejorado los incentivos, aumentado la cantidad, incluido nuevos... para conseguir mayor compromiso en tu equipo y no te ha funcionado o ha funcionado sólo un…
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EP.123 LAS ETAPAS EN LAS RELACIONES
Uno de los objetivos de todo propietario de negocio es conseguir bienestar, cierta paz en el día a día. Y uno de los motivos por lo que suele ser complicado encontrar esa paz es…
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EP.122 ADAPTÁNDOTE A LOS NUEVOS TIEMPOS AL LIDERAR TU NEGOCIO
Respondo muchas veces a la pregunta: Irene, las cosas han cambiado mucho, los empleados también ¿esto ha llegado para quedarse? Y es que, la sociedad cambia, el paradigma laboral…
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EP.121 CÓMO PROTEGER TU TIEMPO
Cuanto mayor es tu empresa mayor es la sensación de... ... no llegar a todo, ... de que has estado ocupada todo el día y sin embargo no has cumplido con tu agenda... ... y de que…
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EP.120 EL FACTOR NÚMERO 1 CON EL QUE CONSEGUIRÁS EL NEGOCIO QUE DESEAS A TRAVÉS DE TU EQUIPO
Como propietaria de tu negocio tienes un equipo para conseguir los objetivos y resultados que deseas. De eso trata el concepto "Equipo". Un grupo de personas que trabajan juntos y…
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EP.119 CÓMO ATRAER AL EMPLEADO QUE DESEAS
Cuando ya has tenido una mala experiencia con alguno de tus empleados, cuando has contratado a alguien pensando que era la persona adecuada para el puesto y al poco tiempo te has…
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EP.118 AUTO LIDERAZGO: 5 INGREDIENTES PARA TU AUTO LIDERAZGO
La semana pasada hablaba de 5 factores clave para un liderazgo eficiente y hablaba de cómo, uno de ellos (y muy importante), es el auto liderazgo. Esta semana profundizamos en…
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EP.117 PEQUEÑO EMPRESARIO: LOS 5 INGREDIENTES NECESARIOS PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO
A lo largo de mis diez años de experiencia liderando equipos y trabajando con propietarios de negocio y sus equipos, he podido reconocer 5 factores que siempre se dan en el…
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EP.116 INVERTIR PARA GANAR...cualquier resultado, incluido el tiempo.
Escucho a muchos propietarios de negocio decir aquello de: "Quiero un equipo efectivo pero... no tengo tiempo para liderar" "Quiero tener más tiempo para mí pero... no tengo…
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EP.115 TOMAR 100%RESPONSABILIDAD DE TU NEGOCIO
He visto a menudo que, cuando no se están consiguiendo los resultados deseados en el negocio, el propietario del negocio echa la culpa a: la falta de tiempo, el equipo, mal…
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EP.114 LIDERAZGO INTERMITENTE
¿Lideras cuando hay problemas o no se están consiguiendo los resultados adecuados y, una vez todo en orden, dejas de liderar durante un tiempo... hasta que, de nuevo, aparecen…
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EP.113 ELIMINA LA SENSACIÓN DE CAOS DE TU NEGOCIO
¿Tu negocio ha crecido rápido y ahora estás en un punto en el que sientes que el día a día es más caótico, son más los retos y problemas a gestionar y el equipo se ha vuelto pieza…
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EP.112 COMUNICACIÓN INEFICIENTE Vs TÓXICA
La comunicación es mucho más que aquello que decimos... es cómo lo decimos, cómo nos mostramos, nuestra presencia o ausencia... Y la principal idea que debemos tener en mente como…
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EP.111 CUATRO CLAVES PARA EVITAR LOS ERRORES MÁS COMUNES AL PROMOCIONAR
Promocionar a nuestros empleados a puestos vacantes tiene grandes beneficios siempre y cuando el proceso de promoción se lleve a cabo de forma adecuada. Por el contrario, si…
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EP.110 EJECUTOR, LÍDER O PROPIETARIO DE NEGOCIO
Muchas veces, como líderes, sabemos lo que queremos conseguir (o lo que necesitamos) pero no conseguimos hacer realidad esos resultados. Y nos centramos en el cómo, en las…
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EP.109 COMO LÍDER ERES CREADOR DE REALIDADES
Cuando decidiste iniciar tu negocio tenías en mente una idea de lo que sería tu vida gracias a ese negocio. Tenías una visión. Fuiste un líder visionario. Suele ocurrir que, con…
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EP.108 CEDER TU LIDERAZGO A CONSULTORES ES UN ERROR
Sí, puede que necesites aprender un sistema de liderazgo y adquirir herramientas para implementarlo con éxito. Y sí, un consultor te puede acompañar en esa implementación para que…
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EP.107 TENER UN EQUIPO Vs LIDERAR UN EQUIPO
¿Tienes un equipo pero no tienes... ni más ingresos... ni más tiempo de calidad... ni más tranquilidad...? Entonces tienes que pasar de tener, a liderarlo. Porque no se trata sólo…
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EP.106 GESTIONAR LA SOLEDAD DEL LÍDER
Como propietaria de tu negocio son muchas las responsabilidades, decisiones, situaciones complejas... a las que te enfrentas cada día. Y suele ser común ese sentimiento de soledad…
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EP.105 RELACIONES SALUDABLES EN EL ENTORNO PROFESIONAL
Tus relaciones profesionales pueden contribuir a una vida laboral de bienestar o a una vida laboral de estrés y tensión emocional que pueden hacerse crónicos llegando a tener…
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EP.104 CÓMO ROMPER EL CICLO DE PROCRASTINAR
Cuando procrastinamos no somos conscientes de que, no solo retrasamos los beneficios de determinadas acciones, sino que además, tenemos un coste personal y profesional debido a no…
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EP.103 CÓMO LIDERAR A PERSONAS MUY DIFERENTES
Si alguna vez te ha pasado... - delegar siempre en los mismos empleados y nunca en otros... porque los unos ponen más dificultad y los otros menos - ofrecer incentivos a unos y no…
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EP.102 DEFENDERSER Vs ATACAR
¿Cómo actuar ante una persona que se comunica contigo de forma agresiva? La comunicación es tu herramienta base como líder. Es la forma en la que impactas en tu equipo, lo guías…
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EP.101 GESTIÓN DEL CAMBIO
Como líder de equipo son muchos los cambios, pequeños o grandes, que tienes que implementar para que tu negocio crezca a la vez que evoluciona la sociedad, tus clientes, tu sector…
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EP.100 PREGUNTA A IRENE
Hoy respondo a dos preguntas que me han hecho un par de oyentes del podcast: 1. Al delegar, ¿Cómo encontrar el equilibrio entre motivar y no agobiar o estresar, y que consigan…
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EP.99 MI EQUIPO NUNCA LO HARÁ TAN BIEN COMO YO
¿Alguna vez has pensado que contrastes a los mejores pero que aún así no son autónomos, no aportan ideas, no hacen crecer el negocio...? No importa lo talentosos que puedan ser…
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EP.98 SELECCIÓN DE MANDOS INTERMEDIOS
Si vas a contratar a un encargado, supervisor o Responsable de Área, tienes que tener muy presente qué funciones y responsabilidades tiene ese puesto cómo líder de equipo. Y este…
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EP.97 QUE TU NEGOCIO CREZCA Y NO ARRASE CONTIGO
Si empezaste tu negocio desde cero y ha crecido en los últimos años, puede que te encuentres con que has contratado a personal pero aún así, tú tienes cada vez más tareas, le…
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EP.96 CÓMO MOTIVAR ANTE LOS OBJETIVOS DEL 2023
Si estás estableciendo los objetivos del 2.023 para tu negocio y tu ilusión por esos objetivos se apaga cuando piensas en cómo comunicarlos al equipo, si se motivarán con ellos o…
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EP.95 RESPONSABILIDAD DE TUS EMPLEADOS
Cuando hablo con líderes de equipo sobre la responsabilidad de los empleados, una de las reacciones más comunes (en mi tipo de cliente) es sentirse mal ante ese concepto. Sienten…
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EP.94 TU EQUIPO NO TE LEE LA MENTE-COMUNICACIÓN EFECTIVA
¿Alguna vez te has encontrado pensando cómo es que tus empleados no hacen o actúan de la forma lógica que tú esperas? O ¿Por qué no hacen aquello que ya se les dijo hace x semanas…
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EP.93 ABURRIMIENTO Vs IMPLICACIÓN
Muchos puestos de trabajo pueden ser rutinarios. Se realizan las mismas tareas día tras día. Y en estos puestos el bajo rendimiento y el aumento de conflictos en el equipo puede…
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EP.92 CÓMO MOTIVARTE EN MEDIO DEL CAOS
Cuando el día se complique en el negocio ¿te mantendrás centrado y gestionarás la situación con la motivación de avanzar en medio del caos? La realidad en un día laboral se…
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EP.91 "ROBO DE LIDERAZGO" POR UN EMPLEADO
¿Tu equipo sigue las indicaciones de un empleado y no las tuyas? ¿Ese empleado te dice a ti lo que debes hacer o qué decisiones debes tomar sin respetar tus funciones de líder?…
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EP 90. HAZ A TU EQUIPO MÁS PROACTIVO
Un equipo que rema contigo es el que, no solo cumple con su horario y realiza sus tareas, sino que además, aporta ideas de mejora, aporta soluciones a los problemas, representa la…
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EP.89 CÓMO SER UNA PERSONA VALIENTE
Liderar un negocio y equipo requiere de coraje y confianza. Son muchas las decisiones a tomar cargadas de incertidumbre o que conllevan riesgos... las conversaciones difíciles que…
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EP.88 SER BORDE Vs SER FIRME
¿Cómo decir no, establecer normas o dar feedback sin parecer borde?- Esta es una de las preguntas que más me hacéis y hoy vamos a hablarlo. Ya que la comunicación es la…
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EP.87 LA HERRAMIENTA CLAVE PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO ES ESTA
Liderar de forma efectiva a un equipo es algo que se consigue al aplicar cada día las herramientas adecuadas. No depende de tus habilidades sociales, ni de tu simpatía, ni de tu…