EP.103 CÓMO LIDERAR A PERSONAS MUY DIFERENTES
Sobre este episodio
Si alguna vez te ha pasado... - delegar siempre en los mismos empleados y nunca en otros... porque los unos ponen más dificultad y los otros menos - ofrecer incentivos a unos y no a otros que ejercen las mismas funciones... porque con unos te parece difícil negociar y no con los otros - ceder siempre ante las peticiones de unos y pedir más a otros... para evitar problemas con los unos y "aprovechar" la buena disposición de los otros... .... Y piensas que esto es liderar la heterogeneidad... Hoy quiero explicarte que esto, precisamente es todo lo contrario a liderar la heterogeneidad de tu equipo. Y por eso, actuar así no favorece a la convivencia saludable o a un mejor desempeño del equipo, sino a más conflicto, más desmotivación, fuga de talento y peores resultados. Entonces ¿En qué consiste liderar en la heterogeneidad? Te lo cuento en este episodio. ---- www.etie.es https://www.instagram.com/irene_ruiz_consultora/ This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ireneruizalcaraz.substack.com/subscribe