EP 162. El liderazgo que necesitan las empresas cuando no hay certezas con Albert Bosch

En un entorno donde la incertidumbre se volvió parte del día a día, liderar ya no consiste solo en cumplir metas: exige tomar decisiones con criterio, sostener el rumbo y movilizar a otros desde un propósito claro. En este episodio de Innovación Bancolombia, conversamos con Albert Bosch , aventurero, conferencista y referente en liderazgo y sostenibilidad, sobre cómo construir un liderazgo circular capaz de crear valor en medio de la presión, la complejidad y el cambio. Descubre cinco ideas clave para fortalecer el liderazgo de tu organización: Liderazgo con propósito: por qué el propósito no puede quedarse en un discurso y debe traducirse en decisiones, cultura y forma de operar. Brújula VS. cronómetro: cómo evitar que los indicadores de corto plazo hagan perder la visión estratégica y el valor de largo plazo. Innovación desde perspectivas distintas: por qué las mejores ideas aparecen cuando se escucha más allá de la mesa directiva y se observa el mercado desde otros ángulos. Preparación para la incertidumbre: qué pueden aprender los líderes de las expediciones extremas para anticipar escenarios, fortalecer capacidades y decidir mejor. Mentalidad expansiva: cómo convertir la presión, el miedo y la complejidad en una oportunidad para construir equipos más sólidos y resilientes. Si lideras equipos, defines estrategias o tomas decisiones de negocio, este episodio te dará herramientas para conectar propósito, cultura e innovación sin perder el rumbo. Te recomendamos leer estos artículos de Capital Inteligente para complementar tu conocimiento: Liderazgo valiente: claves de Albert Bosch para tener mentalidad de crecimiento Liderar en la era de lo impredecible Generación Consciente: Más allá de los líderes del presente Macrotendencias 2026-2030: el nuevo tablero competitivo que transformará la economía, la tecnología y las marcas Liderar en Colombia cuando todo cambia: cinco incertidumbres y cómo gestionarlas