De ser el quinto empleado en Mercado Pago, a construir infraestructura para todos los bancos

Inscríbete a la próxima edición del curso Go To Market aquí: https://www.growthrockstar.com/ —En este episodio converso con Hernán Corral, cofundador de Pomelo, una de las compañías tecnológicas más interesantes y mejor fondeadas de los últimos años en Latinoamérica.Antes de emprender, Hernán formó parte del equipo que construyó Mercado Pago, donde aprendió sobre escala, sistemas y cultura de velocidad.Después, pasó por Naranja X, donde vivió el desafío de transformar una organización tradicional en un player digital.Y finalmente llega a Pomelo, que es la síntesis: aplicó todo lo aprendido para crear algo desde cero, con una visión más madura, consciente y regional.Algunos temas que tocamos en este episodio:• Cómo pasar de operador a founder• Las lecciones de Mercado Pago y Naranja X• El origen de Pomelo y su primera gran oportunidad• Qué miran los inversores cuando deciden apostar• La importancia de la alineación entre founders• Contratar y construir cultura mientras creces• Y más…—Dónde encontrar a Hernán:• LinkedIn: / hernan-corral-arg Dónde encontrar a Dylan:• Instagram: / dylanrosemberg • LinkedIn: / dylanrosemberg • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/ • Blog: https://blog.growthrockstar.com/ —Capítulos: 00:00 – Intro 02:20 – Background de Hernán Corral 06:47 – Lecciones de su paso por Mercado Pago 15:23 – Lo que aprendió trabajando con grandes emprendedores 24:19 – Cómo nació Pomelo 30:01 – Por qué decidió emprender después de tantos años operando 36:20 – Los primeros pasos y validación de Pomelo 41:06 – Claves para convencer inversores 52:58 – Tipo de clientes y casos de uso 57:55 – Cómo escalar una empresa B2B en LatAm 1:00:30 – Go To Market y velocidad como ventaja 1:04:59 – Cómo se complementan los founders de Pomelo 1:13:56 – Metas, propósito y foco 1:19:51 – Los desafíos de crecer rápido 1:24:36 – Contratación y cultura builder 1:32:33 – Preguntas finales—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.