KAVAK: El negocio que mezcla Toyota, Amazon y JP Morgan
Sobre este episodio
Inscríbete a la próxima edición del curso de Growth Rockstar aquí: https://www.growthrockstar.com/ —En este episodio converso con Jaime Macaya, COO de Kavak y cofundador de Checkars, una de las empresas más interesantes que salió de Argentina y terminó integrándose a uno de los unicornios más grandes de Latinoamérica.Una charla directa sobre decisiones difíciles, ejecución a escala, modelos de negocio y lo que realmente pasa detrás de una empresa que opera en múltiples países con miles de autos, procesos industriales, riesgo financiero y una cultura extremadamente exigente.Temas clave del episodio:• El origen de Checkars• El proceso detrás de fusionarse con Kavak• El modelo de negocio de Kavak• El playbook para escalar países y armar equipos tops• Productividad 4x: cómo lo lograron• Qué hace un COO en un unicornio• La cultura, los rituales y las conversaciones difíciles• Y mucho más...—Dónde encontrar a Jaime:• LinkedIn: / jaime-macaya-65650012 Dónde encontrar a Dylan:• Instagram: / dylanrosemberg • LinkedIn: / dylanrosemberg • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/ • Blog: https://blog.growthrockstar.com/ —Capítulos: 00:00 — Intro 03:25 — El camino de Jaime hacia emprender 05:58 — Cómo detectaron la oportunidad en autos usados 12:05 — Qué valora Jaime de Checkars + aprendizajes de construir desde cero 19:29 — Qué es un buen perfil para contratar (y cómo identificarlos) 30:37 — La fusión de Checkars con Kavak 38:16 — Tamaño de mercado, competencia y por qué Latam es distinta 45:01 — Fondeo, capital y dónde está la ventaja competitiva 47:18 — El modelo de negocio real de Kavak 53:27 — Lo más difícil de operar en Kavak 1:00:09 — Cómo trabaja Kavak la relación con sus clientes 1:04:14 — Herramientas, pricing y cómo Kavak crea recurrencia 1:08:30 — Aprendizajes de expandirse a múltiples países 1:17:53 — El rol actual de Jaime (COO) 1:25:29 — Rituales, reuniones y cómo baja foco al equipo 1:29:15 — Hypergrowth en Kavak 1:33:41 — Velocidad de crecimiento vs calidad operativa 1:38:16 — Preguntas finales—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.