Los incentivos perversos del Venture Capital | Lluís Cañadell (cofundador de Treinta)

Si estás lanzando un producto y todavía no tienes claro cómo salir al mercado, este es un buen momento para ordenarlo. Aplica a la próxima edición de nuestro curso Go To Market aquí: https://www.growthrockstar.com/go-to-... —En este episodio converso con Lluís Cañadell, cofundador y CEO de Treinta.Treinta es una startup que busca digitalizar a millones de micronegocios en Latinoamérica. Tiendas de barrio, peluquerías, ferreterías y todo tipo de pequeños comercios que hoy todavía operan con papel y lápiz.Pero la historia de Treinta no es solo una historia de crecimiento. Es también una historia de decisiones difíciles.Lluís cuenta cómo levantaron 63 millones de dólares en capital, llegaron a tener 350 empleados, lanzaron nuevos negocios como un marketplace que facturaba millones… y aun así tomaron la decisión de cerrarlo todo para reenfocarse en software.Una conversación muy honesta sobre venture capital, Product Market Fit, decisiones difíciles y lo que realmente significa construir una startup en Latinoamérica.—Glosario del episodio:• Marketplace: Plataforma donde distintos vendedores ofrecen productos y los usuarios compran dentro del mismo sistema.• SaaS (Software as a Service): Software que se paga mediante una suscripción mensual o anual.• Revenue: Los ingresos que genera una empresa.• Venture Capital: Fondos de inversión que financian startups con alto potencial de crecimiento.• Y Combinator: Una de las aceleradoras de startups más importantes del mundo. De ahí salieron empresas como Airbnb, Stripe o Dropbox.• Gross Margin: El margen que queda después de restar el costo directo de ofrecer el producto o servicio.• Break Even: El punto donde una empresa deja de perder dinero y cubre todos sus costos.• Product Market Fit (PMF): Cuando tu producto realmente encaja con el mercado y la gente lo usa, vuelve y paga.• ARR (Annual Recurring Revenue): Ingresos recurrentes anuales generados por suscripciones.• Pivot: Cambio estratégico en el modelo de negocio o producto de una startup.—Dónde encontrar a Lluís:• LinkedIn: / lluiscanadell Dónde encontrar a Dylan:• LinkedIn: / dylanrosemberg • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/ • Blog: https://blog.growthrockstar.com/ —Capítulos: 00:00 - Intro 01:45 - Qué es Treinta y contexto de la empresa 05:57 - Por qué emprender en Latam 09:59 - Cómo empezó a emprender 15:01 - Modelo de negocio inicial de Treinta 19:11 - Tracción inicial 22:42 - Cómo entraron a Y Combinator 24:46 - La expansión del equipo 27:36 - Etapa inicial de Treinta 41:15 - Reverse Pivot 46:44 - Cómo cambiaron el producto y lo monetizaron 51:02 - Aprendizajes de construir una startup 58:54 - Equipo high performance 1:01:44 - El futuro de Treinta 1:04:18 - En qué se enfoca el fundador 1:07:53 - Por qué eliminó las reuniones 1 a 1 1:10:07 - Cultura de trabajo en Treinta 1:13:52 - Mentalidad de fundador 1:18:15 - El futuro del software en Latinoamérica 1:22:13 - Cierre—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.