El playbook para entrar a un país y ganarlo | Diego Caicedo (CEO Colombia de Revolut)

Si te interesa llevar estas ideas a tu empresa, te invito a aplicar a nuestro Curso de Growth pensado para líderes y equipos https://www.growthrockstar.com?/utm_s... (cupos limitados)—Mi invitado en este episodio es Diego Caicedo, CEO de Revolut en Colombia.Más que una charla sobre banca o fintech, esta fue una conversación sobre cómo se construye una empresa para ganar el mercado. Hablamos de expansión, producto, hiring, cultura y ambición. Pero también de algo más de fondo: qué pasa cuando una compañía realmente se toma en serio construir algo world class.Si te interesa entender cómo opera una empresa como Revolut por dentro, este episodio te va a gustar.Temas claves de la conversación:• Cómo piensa Revolut la expansión a nuevos mercados• La obsesión por el detalle como ventaja competitiva• Qué tipo de talento necesita una empresa que quiere ejecutar a gran velocidad• Cómo se construye una cultura de accountability de verdad• Lo que la banca tradicional sigue sin entender• Qué puede aprender cualquier founder u operador de una compañía como Revolut• Y mucho más...—Dónde encontrar a Diego:• LinkedIn: / dcaicedom Dónde encontrar a Dylan:• Instagram: / dylanrosemberg • LinkedIn: / dylanrosemberg • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/ • Blog: https://blog.growthrockstar.com/ —Capítulos: 00:00 - Intro 01:25 - Qué es Revolut y el rol de Diego 05:45 - El contexto detrás de Revolut 08:45 - Producto como ventaja competitiva 12:47 - La obsesión por el detalle 18:40 - La expansión a nuevos mercados 22:02 - Cómo llegó Diego a Revolut 29:26 - Cómo contratan CEOs en Revolut 44:00 - El tipo de talento que busca Revolut 1:00:35 - Las reuniones “chicharrón” 1:11:28 - Cómo gestionan el performance del equipo 1:19:13 - El lanzamiento de Revolut en Colombia 1:25:37 - Emprender y aguantar la presión 1:38:01 - La obsesión detrás de Revolut 1:42:47 - El mensaje final de Diego—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.