#16 - El rol del CEO

Hablamos con Ismael Barros (Soluble), Yolanda Ansó (Solid), Felipe Polo (teamhackers) y Montse Labiaga (Fotografía eComerce) sobre el rol y los retos del CEO en agencias de servicios. 👉 Síguenos en http://escalandoagencias.com/ 👉 Telegram https://t.me/+9u3qayJOpVE3Yzg0 Profundizamos en cómo la interacción entre el CEO, los socios y el equipo de alta dirección puede influir, y algunas veces limitar, la autonomía en la toma de decisiones. Hablamos de la vital importancia de mantener una buena relación y canales de comunicación sólidos con los socios de la empresa. Esa comunicación fluida puede prevenir fricciones y garantizar mantenernos en el mismo camino estratégico. Reflexioné sobre lo solitario que puede llegar a sentirse cuando eres el único socio de tu empresa y tienes toda la responsabilidad encima. A pesar de ello, concluí que trabajar con socios puede brindar un valioso apoyo para sortear los desafíos que presenta el manejo de una empresa. Enfatizamos lo valioso de la delegación y de tener un equipo de dirección. Hablamos de los retos y dificultades que enfrentamos como CEO, reconociendo la importancia de admitir la vulnerabilidad, manejar el ego, y buscar siempre un equilibrio. (00:00:00) Introducción (00:02:17) El rol del CEO (00:05:37) El aspecto del negocio del CEO (00:08:27) Entendiendo un negocio versus un autoempleo (00:08:15) Luchando contra los prejuicios de género (00:20:45) Percepción de la vulnerabilidad (00:33:00) Reflexiones sobre ser líder y vulnerable (00:45:15) Trabajando en equipo fruto de la vulnerabilidad (00:51:14) Control del ego y autoevaluación (00:52:47) Problemas de ego y la necesidad de creer más en uno mismo (00:54:03) Proyectando el ego y el orgullo a través del equipo (00:54:56) Solución de problemas de ego y mejora como CEO (00:55:50) Gestión del ego en el rol del fundador (00:56:39) Delegación, éxito y cambios en el rol (00:57:03) La importancia del pensamiento y la autocuestión (01:00:00) Conclusión y cierre del debate