Cómo JPMorgan perdió $6.000 millones con una hoja de Excel (y por qué tu empresa tiene el mismo riesgo)

JPMorgan. 2012. 6.000 millones de dólares en pérdidas. El caso se conoce como "la ballena de Londres": un trader acumuló posiciones tan grandes en derivados que el banco no pudo salir sin hundirse. Los titulares culparon a Bruno Iksil. Pero detrás había algo más silencioso: modelos de riesgo mal validados, controles que no detectaron la exposición real, y herramientas que daban una falsa sensación de confianza. Esto no es solo la historia de JPMorgan. En este episodio analizo por qué usar Excel como sistema de decisión es uno de los riesgos operativos más subestimados en las empresas españolas y europeas — y cómo identificarlo y controlarlo antes de que te cueste caro. Lo que te llevas: — 5 riesgos estructurales de operar con hojas de cálculo — 3 controles que cualquier empresa puede implementar — Un checklist accionable a 30, 90 y 180 días ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Episodio sobre procesos, decisiones y lo que realmente determina los resultados de una empresa. ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━