Jesús Guerrero (Ayuntamiento de Monzón): crear una concejalía de innovación da pocos votos

Primera parte del programa del lunes 13 de marzo de 2023. Jesús Guerrero de la Fuente es concejal de Innovación y Transformación Digital del Ayuntamiento de Monzón y portavoz del Partido Aragonés en el parlamento autonómico. Es su segunda visita al programa. Le acompaña en antena, aunque el texto original no lo recogía, Marcos Carrera, responsable de blockchain y web3 en Fujitsu, que ya había sido invitado el 27 de febrero y que es quien le presentó a Carlos. El segundo invitado del día, en la segunda parte, es Valentín Jaremtchuk, de Win Investments. Y el programa está marcado por la semana en que se grabó. Marcos Carrera arranca «un poco con los nervios ya más calmados después de estos tres o cuatro días de mercado movidito»: Silicon Valley Bank había caído el 10 de marzo y Signature Bank el 12. Carlos lo sitúa bien: es algo serio «y que a mucha gente le puede hacer cambiar sus esquemas sobre los activos que tiene, los fondos que tiene y dónde los tiene sobre todo». Y Marcos saca de ahí la frase que abre el programa: «yo voy a ser más radical. Quizás esto vuelva a poner en escena el valor de bitcoin y por qué salió bitcoin. Va a dar realidad a que bitcoin cumple un motivo mucho más que el especulativo, que es salirse y tener una vía alternativa al modelo financiero tradicional, que no funciona». Carlos lo completa con la condición que nunca hay que olvidar: «bitcoin te permite que tu dinero sea tuyo y que solo tú controles tu propio dinero, siempre y cuando tengas tus claves». DE QUÉ SE HABLÓ Un criptotest distinto a todos los demás. «Yo soy un caso un poquito raro. Un servidor no entró por ser criptofan ni criptoescéptico, sino porque, dentro de esa visión de futuro que tenemos en Aragón, vimos que la tecnología blockchain, más allá del potencial que pueda tener en las finanzas y en las criptomonedas, se podía aplicar a todo el sector de la industria.» Y su condición: «me considero criptofan siempre y cuando las personas que son criptofan puedan tener claro para qué puede servir ese activo digital. Criptofan dentro de un camino buscado, deseado y especialmente formado». Carlos lo resume: no se trata de ser fan a ciegas, sino para algo. Cómo acaba un ayuntamiento teniendo concejalía de innovación, y la frase que lo honra. Primero, el contexto: Monzón es una ciudad pequeña con agricultura y ganadería potentes «pero con una industria y una logística muy pujante y muy relevante en el noreste de España», y el lema de la comunidad es «internacionalizar, diversificar e innovar». Ya en 2015 y 2016, dice, cuando se empezaba a oír hablar de bitcoin, vieron que la tecnología subyacente abría oportunidades para toda la industria: la financiera, el campo, la logística, el comercio, el turismo. Y en 2019 tomaron la decisión, que describe sin adornos: crear una concejalía de innovación y transformación digital, «que eso da pocos votos, pero realmente era lo que era necesario hacer en aquel momento». El orden en que lo hicieron también dice mucho: «empezamos a crear formación, empezamos a formar a los propios funcionarios, a los empresarios». METAMONZÓN: CÓMO UNA CIUDAD PEQUEÑA MONTA UN CONGRESO INTERNACIONAL Partieron de un plan estratégico de diez puntos: fibra y banda ancha, pilotos de 5G, realidad aumentada, administración electrónica. Y dentro de la capa de formación, un evento anual que sirviera «para formar, pero especialmente sensibilizar y concienciar a las empresas, autónomos, pymes, incluso a la administración, incluso a los vecinos». La decisión que lo cambió todo fue de ambición: «decidimos crear un evento con fuerza, no un evento local regional, sino que ya desde el primer año nos la jugamos con ponentes relevantes a nivel nacional». En la segunda edición dieron el salto internacional, con ponentes de India, Pakistán, Nigeria, Bélgica, Irlanda y Suiza, además de nombres del ecosistema español. Lo que más le emocionó fue ver «a tantos ponentes de altura aceptando la invitación de una ciudad pequeña», y de ahí sale una observación que vale para cualquier sector: «ver a tanta gente que en términos del siglo XX podrían ser competencia, y en el siglo XXI son competencias que colaboran». Con un reconocimiento a los suyos: el departamento son «empleados públicos que han echado horas por encima de lo que les tocaba hacer». Marcos Carrera aporta la mejor cita del programa, y no es suya: la de un empresario que se le acercó al acabar. «Oye, muchas gracias, Marcos, por explicar los casos de uso, porque me has hecho cambiar mi mentalidad del no al por qué no.» Lo que él valora del evento es exactamente eso: «trasladar en palabras sencillas cómo una empresa puede arrancar estos proyectos y, sobre todo, la ventaja competitiva que pueden adquirir. Es un proceso complicado, porque no todo el mundo lo entiende y no todo el mundo piensa que esto tiene futuro». LA PARTE MÁS VALIOSA: DE LOCO A CATORCE INICIATIVAS PARLAMENTARIAS Marcos le hace la pregunta buena: cómo conseguir que en lo público haya más iniciativas de este tipo. Y la respuesta es un arco de seis años, con cifras. «La primera iniciativa que presenté en el parlamento autonómico alrededor de la tecnología blockchain fue en el año 2016. Bueno, aquello fue... me trataban de loco. Y más cuando presenté una iniciativa que era intentar hacer una moneda estable en Aragón: todo el mundo se tiraba de los pelos, pero este chico, ¿qué le pasa en la cabeza?» Y el final del arco: «ahora te puedo decir que en el año 2022 hubo cerca de doce, catorce, quince iniciativas parlamentarias hablando de tecnología blockchain, de diferentes grupos parlamentarios, y además salieron adelante la gran mayoría. Pasamos de ser escépticos en 2016, 17 y 18 a que en el 19, 20 y 21 empezara a haber iniciativas». Su receta tiene dos patas: evangelizar desde dentro, y que los sectores empresariales hagan «lobby cariñoso y lobby amable» a los parlamentos, «haciendo ver: oiga señores, ustedes que legislan, esto va a venir sí o sí, hagan lo que hagan. No podemos ponernos enfrente; la pregunta es cómo hacemos para que además sea seguro, confiable y que proteja al usuario». Una precisión sobre algo que se dice de pasada: mencionó que el Congreso acababa de legislar en esa dirección a propósito de MiCA. Conviene aclarar que MiCA es un reglamento europeo de aplicación directa, no una ley que apruebe un parlamento nacional; la explicación completa de cómo funciona llegó a este programa el 15 de mayo de 2023. Y su apunte sobre el sitio donde trabaja merece quedarse: «desde la Edad Media en Aragón somos tierras de pactos; a pesar del ruido de la política en Madrid, en Aragón hay una cierta elegancia en llegar a acuerdos». LA INCUBADORA, Y UNA ADMINISTRACIÓN QUE DA SUS PROPIOS NÚMEROS Montaron una incubadora y aceleradora de proyectos blockchain, y la hicieron virtual. Lo que cuenta de la primera convocatoria es lo contrario de un folleto: «pusimos un cupo máximo de diez proyectos. Nos imaginábamos con dos o tres, como mucho. Bueno, pues entraron once. Tuvimos que dejar a uno fuera». Y el resultado, dicho sin maquillar: «ya los hemos incubado, de los cuales están volando siete, y cuatro están a ver qué hacen». Siete de once, contados por la propia administración que los incubó. La segunda convocatoria estaba cerrada y no podía dar detalles, pero sí los temas: tokenización de activos de energías renovables, y portales conversacionales con blockchain, capas de inteligencia artificial y sensórica. EL PROYECTO MÁS ORIGINAL: UN PORTAL DE TRANSPARENCIA QUE SE PAGA SOLO Esta es la idea que merece la pena oír. Querían un repositorio donde las actas y los acuerdos de los plenos quedaran registrados en una cadena de bloques «pero que sea visible a la gente, para que sepan qué está pasando en su administración. Transparencia pura». Y la observación legal que lo hizo posible es de las finas: «la ley de transparencia te dice lo que tienes que cumplir, pero no te dice cómo lo tienes que hacer». Contactaron con la Fundación Cardano para la parte de contratos inteligentes y, según contó, accedieron de primeras; el desarrollo lo llevaría el Instituto Tecnológico de Aragón. Y la vuelta de tuerca es económica: querían que el portal, a través de un nodo de validación y sus recompensas, «no solo no vaya a costar dinero, sino que equilibre gastos e ingresos para la administración». Es decir, que la administración, «en lugar de solo gastar dinero con un fin público social, también generara eficiencia en los procesos». Daba un plazo de dos o tres meses para tenerlo listo. Conviene decir lo que eso implica, porque es la otra cara de la idea: financiar un servicio municipal con las recompensas de una red significa ligar una parte del presupuesto a la economía de un criptoactivo, con lo que eso tiene de bueno y de incierto. Y una frase suya que resume la intención: «los datos van a ser de quién son». Y UNA COSA QUE NADIE ESPERA EN UN PROGRAMA DE CRIPTO Han virtualizado sus dos grandes monumentos en una experiencia de realidad virtual y aumentada donde eliges avatar, caballero templario o dama, y puedes recorrerlos e interactuar con otros visitantes: el castillo templario de Monzón, «el castillo que educó a Jaime I de Aragón por los caballeros de la Orden del Temple, uno de los castillos más seguros que tenía el Temple en Europa», y la Catedral de Santa María, sede de las Cortes de la Corona de Aragón, de la que dice que Monzón fue capital «durante casi quinientos años». Carlos confiesa que no conoce Monzón y que la ciudad le sonaba por la tenista Conchita Martínez, y se autoinvita para el año siguiente. EL CRIPTOENIGMA Cuál fue la recompensa por minar el primer bloque de bitcoin. Se plantea aquí y se resuelve al final de la segunda parte. EL CONSEJO FINAL «Que la administración intente formar a la gente. Y a las empresas, que trabajen con gente especializada, porque antes de hacer todo esto te tienes que asesorar bien y te tienes que formar bien.» Y el remate: «que trabajen pasito a pasito, con visión, pero que el mundo va por ahí: que trabajen con gente que sepa, y que se muevan, que si no se mueven, les moverán». ENLACES DE LOS INVITADOS El Ayuntamiento de Monzón, donde Jesús Guerrero de la Fuente es concejal de Innovación y Transformación Digital, con su congreso anual MetaMonzón, su incubadora virtual de proyectos blockchain y su visita virtual a los monumentos de la ciudad. Y Fujitsu, donde Marcos Carrera es responsable de blockchain y web3; había pasado por este programa el 27 de febrero de 2023 y volvió el 3 de julio del mismo año. Si quieres avanzar en tu soberanía patrimonial, entra en https://www.cryptofinanzaslibres.com porque nadie puede quitarte lo que no saben que tienes.