José Luis Cáceres (NWC10 · Superpioneros) con Diego Oliva (ThruTicket) · 1.ª parte: «hemos puesto el people fit antes del market fit»

Primera parte del programa del lunes 18 de diciembre de 2023, emitido en directo, hasta la pausa. Tres invitados. Carlos Puig Sagi-Vela recibe en el estudio a José Luis Cáceres, CEO de NWC10 y de Superpioneros, y a Curro Quevedo Bueno, CEO de 981Block, y conecta en remoto con Diego Oliva, CEO de ThruTicket, desde Guatemala. Esta primera media hora se centra en cómo NWC10 elige los proyectos que apoya y en el proyecto de Diego. Los datos sobre sus propios proyectos y comunidades son suyos, no del programa, y nada de esto es una recomendación de inversión. DE QUÉ SE HABLÓ EL CRIPTOTEST DE LOS DOS INVITADOS NUEVOS, QUE COINCIDEN EN LO MISMO. Curro: «soy súper criptofan siempre… pero más desde el punto de vista financiero, más con la visión del progreso y del cambio. Verlo como un cambio social más que algo como para especular». Y sobre el maximalismo de Bitcoin se descuelga con la respuesta más honesta del archivo: «yo soy de los que cuando sube Bitcoin, me gusta, pero me da miedo. Y cuando baja, me gusta, pero me da miedo también. Entonces, cuando se mantiene es cuando realmente estoy feliz». Diego, también criptofan y tampoco maximalista: «creo que cada blockchain tiene su utilidad… es bueno ser agnóstico ante estas tecnologías porque todas tienen un objetivo». LA FRASE QUE DA TÍTULO, Y QUE ES UN MÉTODO DE SELECCIÓN. Cáceres explica cómo escogen: «hemos puesto el people fit antes del market fit que tanto se habla, incluso del fundraising». Lo que miran no es solo la persona, sino la red que esa persona es capaz de formar: «ya no es que el emprendedor sea innovador, sino que él consiga generar una atracción de descubrir esos innovadores en las empresas más grandes». Carlos le señala el parentesco con el venture capital clásico —primero las personas, después la idea— y él lo acepta y lo amplía: «es una red de confianza totalmente, pero ya no solo depende de la persona». Y el proceso no es inmediato: «no coges al primer proyecto que llega y dices: vale, le voy a traer a la radio». EL HITO DE 2017 EN LA TIENDA DE TELEFÓNICA, Y POR QUÉ LO CUENTA. Empezaron los meetups «en una oficina que teníamos en el barrio de Las Letras con cinco personas» y pasaron rápido a la tienda de Telefónica porque mucha gente quería aprender de Leif Ferreira, el fundador de Bit2Me. Aquello, en plena desconfianza general, fue «un hito»: Carlos, que estuvo allí, lo confirma. La parte emotiva es la comparación: aquel encuentro fue en la planta de abajo; el de ese martes era «arriba, dentro de Telefónica». «Ha cambiado mucho… ya una marca como Telefónica participa de Bit2Me.» LAS CIFRAS DE LA COMUNIDAD, TAL COMO LAS DA ÉL. De cinco personas en una oficina a «más de 250 en lugares como la tienda de Telefónica, Google Campus»; con el COVID todo pasó a online y los encuentros llegaron a reunir «3.800 personas inscritas». Y el evento del día siguiente, «Bitcoin vs dinero fiduciario (FIAT)», martes 19 de diciembre a las 18:30 hora de Madrid: lo querían «muy exclusivo, de 20 personas» y se quedaron cortos, «hay como 150 personas en la lista de espera con solo 5 días de promoción». Para la audiencia del programa liberaron tres entradas dobles —seis plazas— a través de superpioneros.com, para quien lo pidiera antes de las siete de la tarde de ese mismo día. THRUTICKET: ENTRADAS COMO NFT, Y EL PROBLEMA REAL QUE LAS ORIGINA. Diego lo explica sin épica: «somos una tiquetera… la única diferencia es que nosotros decidimos que cada ticket que fuéramos a emitir lo vamos a emitir en forma de activo digital o en todo caso NFT», lo que deja «una huella digital de cada compra». ¿Por qué? «En nuestro lado del mundo, en este país específicamente, existe mucho fraude, mucho robo, mucha estafa cada vez que hay eventos, conciertos.» El detonante fue concreto: un compañero suyo, en Colombia, «cinco horas de cola para recibir un ticket», con robos y varias personas estafadas. LA RESPUESTA A LA PREGUNTA QUE SIEMPRE MATA ESTOS PROYECTOS. Carlos va directo: ¿y quien no tenga monedero? «Sí, definitivamente.» Toda la parte cripto la llevan ellos en el backend; si el usuario crea cuenta, «su correo se asocia a esa wallet y ellos siempre van a utilizar su correo. O sea, no hay necesidad de que lo sepan». Lo llama, literalmente, «dummy tech». Su misión a largo plazo es el onboarding a Web3 de gente que no sabe que lo está haciendo. EL MODELO Y DÓNDE ESTÁN. B2B: alianzas con tiqueteras ya establecidas, eventos corporativos y summits —«aquí en nuestro país los bancos hacen muchos eventos de ese tipo»— y festivales locales para el año siguiente. El producto va en dos formas: plataforma completa con el branding del cliente, para que monte sus propios eventos de forma autónoma, o integración en la que se encarga ThruTicket de todo. Clientes a la fecha del programa: organizadores locales. Carlos le recomienda hablar con Entradium, el jugador español del sector. Y UNA ANÉCDOTA QUE DICE MUCHO DE CÓMO FUNCIONA ESTO AHORA. Cómo llegó Diego, desde Guatemala, a la comunidad de NWC10: «llegué por Google». Se apuntó a un «first date» —la mecánica de entrada de la comunidad— en octubre, tres meses antes de este programa. Cáceres lo llama buscar «pepitas de oro»: «el secreto de una comunidad es que tú pongas salidas por donde la gente puede encontrar diegos». EL CRIPTOENIGMA Planteado al principio y resuelto al final de la segunda parte: qué es el Bitcoin dormido. ENLACES DEL INVITADO Superpioneros (NWC10): https://www.superpioneros.com Si quieres avanzar en tu soberanía patrimonial, entra en https://www.cryptofinanzaslibres.com porque nadie puede quitarte lo que no saben que tienes.