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Stryker Q3 2026 Earnings Analysis

· 10 min

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Sobre este episodio

Más análisis de resultados: https://betafinch.com Grupos: HEALTHCARE ( https://betafinch.com/groups/HEALTHCARE) ────────── **ALEX:** Bienvenidos a Beta Finch, tu análisis de ganancias impulsado por inteligencia artificial. Soy Alex, y junto a mi colega Jordan, hoy vamos a desglosar los resultados del tercer trimestre de Stryker. Antes de comenzar, tengo un recordatorio importante para todos nuestros oyentes. Este podcast es contenido generado por inteligencia artificial solo con fines educativos y de entretenimiento. Nada de lo que discutimos debe considerarse asesoramiento de inversion. Siempre haga su propia investigacion y consulte a un asesor financiero calificado antes de tomar decisiones de inversion. Dicho esto, Jordan, déjame decirte que este ha sido un trimestre bastante interesante para Stryker, especialmente porque Kevin Lobo entregó su trimestre número 57 como CEO. **JORDAN:** Así es, Alex. Y qué final de era fue este. Mira, los números de superficie se ven decentes. Crecimiento de ventas orgánicas del 7.7%, ganancias por acción ajustadas subieron 10.3%. Pero si profundizamos un poco, hay mucho drama sucediendo bajo la superficie. **ALEX:** Exactamente. Démosle a nuestra audiencia un resumen de los números clave primero. El crecimiento orgánico fue del 7.7% en el trimestre. El segmento de MedSurg y Neurotecnología creció 9.1%, lo cual está bastante bien. Pero aquí viene el pero importante, Jordan... **JORDAN:** El segmento de Ortopedia. Creció solo 5.9%. Y eso es donde realmente vemos que las cosas se pusieron difíciles. Específicamente, caderas y rodillas. Eso es un problema enorme para Stryker porque es históricamente uno de sus mejores negocios. **ALEX:** Correcto. Y aquí está la parte crítica: Kevin Lobo y la administración identificaron que el mercado de caderas y rodillas en Estados Unidos ha desacelerado significativamente. Ahora estiman que el crecimiento del mercado está en rango de 2.5%, comparado con mucho más alto en años anteriores. Eso es un cambio dramático. **JORDAN:** Y dijeron que no es solo un problema de mercado. También reconocieron que ganaron participación de mercado a una tasa más baja que lo histórico. Mencionaron varios factores: un incidente de ciberataque en el primer trimestre, la implementación de SAP en su división de Ortopedia en julio, y algunos desafíos competitivos. Pero hay más que eso. **ALEX:** Sí, hablaron sobre las barreras de acceso de los pacientes. Los pacientes enfrentan primas de seguros más altas, deductibles más grandes. Algunos están literalmente retrasando el tratamiento porque no pueden pagar sus deductibles. Y además, tienen más rechazos de pre-autorización de seguros. **JORDAN:** Ese es un punto que me fascinó. Es una realidad macroeconómica golpeando directamente a su negocio de procedimientos electivos. Los pacientes están en dolor, pero están esperando simplemente porque no pueden pagar. **ALEX:** Ahora, no era todo negativo. Mira el negocio de tecnología ortopédica, que creció 18%. Mako, su plataforma de cirugía robótica, tuvo ventas sólidas de nuevo. También mencionaron éxito con Mako Shoulder en Mako 4. Así que hay historias de éxito aquí también. **JORDAN:** Definitivamente. Y entonces están haciendo algunos movimientos estratégicos interesantes. Completaron la adquisición de ZuriMED, que tiene esta tecnología de aseguramiento de fibra diferenciada para reparación del manguito rotador. Y hicieron un anuncio emocionante sobre CMR Surgical. **ALEX:** Oh sí, el acuerdo de CMR Surgical es fascinante. Básicamente, Stryker hizo una inversión estratégica y se convirtió en el agente de ventas exclusivo en EE.UU. para la plataforma de robótica de tejidos blandos Versius de CMR. Han usado Versius en más de 50,000 procedimientos globalmente. Kevin Lobo fue muy claro: esto es una apuesta a largo plazo. No compraron la compañía directamente, sino que están invirtiendo y ejecutando la comercialización en EE.UU. **JORDAN:** Y él fue muy honesto sobre por qué n Este episodio incluye contenido generado por IA.

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