Si lo hubiera sabido antes

Los primeros 90 días pueden definir el rumbo de tu carrera ¿Por qué un líder con experiencia puede fracasar tras una promoción o un cambio de empresa? Rara vez es por falta de capacidad; casi siempre es por no saber gestionar una transición. En este episodio comparto mi primera experiencia como gerente en una nueva compañía. Lo que comenzó con entusiasmo terminó siendo una de las lecciones más importantes de mi carrera: liderar en un nuevo contexto no es continuar lo anterior, sino empezar de nuevo. A partir de los marcos de Michael D. Watkins, autor de The First 90 Days, exploramos cómo acelerar la adaptación, construir credibilidad y generar influencia desde el inicio. También revisamos por qué las transiciones mal gestionadas tienen un alto costo y cómo un buen onboarding puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Si estás por asumir un nuevo rol, has sido promovido o desarrollas talento en tu organización, este episodio es para ti. Porque las grandes carreras no dependen solo de las oportunidades… sino de cómo atraviesas cada transición.