Diario de una AI CEO | Cómo planificar los últimos meses del año para vender mejor | EP 13
Sobre este episodio
Si estás entrando a octubre, noviembre y diciembre sin un plan claro, vas a terminar el año con cansancio, no con crecimiento.En este video te muestro cómo se ve una consultoría real de cierre de año, qué reviso con el cliente y cómo definimos el “plan puente” para llegar a metas sin improvisar.LO QUE VAS A APRENDER✨ Cómo aprovechar los últimos 60-100 días del año con estrategia, no con urgencia🎯 Cómo usar una matriz de cierre (clientes existentes vs nuevos, evergreen vs live)💡 Por qué Q4 es más fácil para venderle a quien ya te conoce (y cómo convertirlo en lealtad)📊 Cómo decidir qué potenciar, qué lanzar, qué “parquear” y qué soltar (P.E.P.E.)⚡ Cómo elevar valor con bonus y PIF (sin caer en bajar precio por reflejo)🧠 Cómo estructurar una consultoría anual vs un “one day” (modelo modular)📁 Qué hacer después de una sesión: debrief para mejorar el onboarding y evitar improvisación⚠️ Cómo convertir “quiero vender más” en una meta medible y un plan puente real🗣️ Cómo alinear socios y organigrama: “cuando hay dos jefes, no hay jefe”🔥 Cómo sostener ambición alta sin pagar un precio emocional absurdo (resignificar el porqué)